Tutor: Eddi Rolando Rodas Cano

The course aims to present modern tools for planning and managing development projects with social/environmental impact based on international best practices (PMI and Prince2). The program is intended for project teams, and therefore, registration must be done as a team, not individually.

The PM4R Professional course was designed and organized by the Inter-American Development Bank (IDB) as part of the Project Management for Results (PM4R) initiative, aimed at enhancing the project management competencies of teams composed of members from executing agencies and liaison bodies.

It is expected that this training will strengthen your project planning and management skills, as well as those of your team. The goal is to ensure that the programs under your responsibility are executed with a focus on results and considering identified risks through the application of proven project management practices and tools.

The course consists of 7 virtual weeks, comprising 5 learning modules. These modules are further divided into units, whose contents are reinforced by a series of individual and group activities that you will undertake with the support of a tutor.

• Length: 7 weeks
• Minimum effort required: 55 hours per course
• Price: To be agreed with the EP.
• Level: Intermediate / Advanced
• Languages: Spanish, English, Portuguese, and French

Course structure

Module 1. Project Charter and WBS

Module 2. Schedule

Module 3. S Curve and Procurement Matrix

Module 4. Risk Matrix and Communication Matrix

Module 5. Responsibility Assignment Matrix and Earned Value Management

Objectives

By the end of the course, participants should be able to:

• Identify the seven (7) steps of the PM4R methodology.
• Explain the different processes for developing the seven (7) steps of the PM4R methodology.
• Apply the seven (7) steps of the PM4R methodology in the management of their development projects.
• Demonstrate a personal commitment to achieving team objectives.

Enrollment

This edition is closed for project implementation teams financed by the IDB and for staff members. If you wish to take this course individually, please contact one of our Education Providers.

Below you will find information about our affiliated companies and their contact details. You can reach out to them for any questions regarding the course delivery.

Bienvenido al aula de certificación PM4R Expert, diseñada para validar y reconocer tu dominio en la gestión de proyectos bajo la metodología PM4R. Esta certificación está dirigida a aquellos participantes que han completado exitosamente los cursos PM4R Professional, PM4R Leadership y PM4R Agile y desean dar el siguiente paso en su desarrollo profesional.

¿Qué encontrarás en este espacio?

• Simulador del examen: Una prueba práctica con 30 preguntas de opción múltiple que te permitirá evaluar tu nivel de preparación antes del examen final.
• Prueba de certificación PM4R Expert: Un examen de 60 preguntas que debes completar en 90 minutos. Para obtener la certificación, necesitas una puntuación mínima del 70%.

Te recomendamos repasar los conceptos clave antes de comenzar y aprovechar el simulador para reforzar tus conocimientos. Para acceder al simulador y examen, recuerda escribir un correo al email [email protected].

¡Éxito en tu certificación y en tu camino como experto en PM4R! 

Introducción a la guía metodológica para la realización de talleres de identificación de modos de fallo

El taller de identificación de modos de fallo enseña una técnica robusta para analizar riesgos en infraestructuras ante desastres y cambio climático. Es colaborativo y dura de 2 a 3 días, con acciones previas, revisión de información y visita técnica. Los pasos incluyen identificar modos de fallo, clasificarlos y proponer medidas de reducción de riesgo. El facilitador debe ser objetivo y capaz de manejar grupos, mientras que los participantes deben tener perfiles técnicos relacionados con el proyecto. El éxito del taller dependerá de la representatividad y trabajo grupal en la identificación de modos de fallo y la organización del taller. Finalmente, se explica cómo realizar un análisis de riesgos cuantitativo basado en el análisis cualitativo.

¡Acompáñanos y reafirma tu compromiso con el desarrollo de la región!

Fecha de inicio de curso: 9 de febrero de 2026

Fecha de fin de curso: 30 de junio de 2026

Si tiene algún problema para autoinscribirse en el curso, contáctenos en INDES HELP.

Este curso es del tipo self-paced, en el que el participante podrá avanzar a su ritmo. Consta de 5 módulos y busca fortalecer los conocimientos de los participantes en relación con las Asociaciones Público-Privadas en el Sector Salud, concretamente, con el diseño, estructuración e implementación de APPs en el sector. El curso es, además, parte del Programa de Capacitación para Gestores del Sector Salud del Banco Interamericano de Desarrollo, formado en su totalidad por 3 cursos virtuales.

A continuación te compartimos un documento con todos los detalles.

Fecha de inicio: 4 de mayo de 2026

Fecha de finalización: 31 de diciembre de 2026