O curso de capacitação PM4R Agile para Gestão de Projetos de Desenvolvimento foi desenvolvido pelo Instituto Interamericano para o Desenvolvimento Econômico e Social (INDES) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R) do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). A formação busca aprimorar as competências de equipes envolvidas em projetos de desenvolvimento e impacto social, promovendo práticas ágeis e resultados mensuráveis.

Os participantes fortalecem suas habilidades de planejamento e gestão, com o objetivo de implementar projetos sob sua responsabilidade de forma eficiente e com enfoque em resultados. A capacitação inclui um webinar inicial, seguido por uma fase virtual de seis semanas, com cinco módulos estruturados em atividades práticas e obrigatórias, tanto individuais quanto em grupo, sempre com o acompanhamento de um tutor. Após a conclusão dessa etapa, os grupos devem apresentar um trabalho colaborativo na última semana.

Com uma carga mínima de 50 horas, o curso é oferecido em espanhol, inglês, português e francês, e é destinado a participantes de nível intermediário. Os conteúdos abrangem fundamentos do Agile, análise de planejamento, definição de prioridades, desenvolvimento do plano PM4R Agile, atribuição participativa de responsabilidades e a execução do plano. Ao final, os participantes estarão aptos a identificar, explicar e aplicar os cinco passos da metodologia PM4R Agile, demonstrando um compromisso com os objetivos da equipe.**

• 5. ATRIBUIÇÃO PARTICIPATIVA DE RESPONSABILIDADES E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO PM4R AGILE
• Semana 6. EXECUÇÃO DO PLANO PM4R AGILE

Objetivos

Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:

• Identificar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
• Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
• Aplicar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
• Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.

O curso de capacitação PM4R Agile para Gestão de Projetos de Desenvolvimento foi desenvolvido pelo Instituto Interamericano para o Desenvolvimento Econômico e Social (INDES) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R) do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). A formação busca aprimorar as competências de equipes envolvidas em projetos de desenvolvimento e impacto social, promovendo práticas ágeis e resultados mensuráveis.

Os participantes fortalecem suas habilidades de planejamento e gestão, com o objetivo de implementar projetos sob sua responsabilidade de forma eficiente e com enfoque em resultados. A capacitação inclui um webinar inicial, seguido por uma fase virtual de seis semanas, com cinco módulos estruturados em atividades práticas e obrigatórias, tanto individuais quanto em grupo, sempre com o acompanhamento de um tutor. Após a conclusão dessa etapa, os grupos devem apresentar um trabalho colaborativo na última semana.

Com uma carga mínima de 50 horas, o curso é oferecido em espanhol, inglês, português e francês, e é destinado a participantes de nível intermediário. Os conteúdos abrangem fundamentos do Agile, análise de planejamento, definição de prioridades, desenvolvimento do plano PM4R Agile, atribuição participativa de responsabilidades e a execução do plano. Ao final, os participantes estarão aptos a identificar, explicar e aplicar os cinco passos da metodologia PM4R Agile, demonstrando um compromisso com os objetivos da equipe.**

• 5. ATRIBUIÇÃO PARTICIPATIVA DE RESPONSABILIDADES E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO PM4R AGILE
• Semana 6. EXECUÇÃO DO PLANO PM4R AGILE

Objetivos

Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:

• Identificar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
• Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
• Aplicar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
• Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.

O curso de capacitação PM4R Agile para Gestão de Projetos de Desenvolvimento foi desenvolvido pelo Instituto Interamericano para o Desenvolvimento Econômico e Social (INDES) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R) do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). A formação busca aprimorar as competências de equipes envolvidas em projetos de desenvolvimento e impacto social, promovendo práticas ágeis e resultados mensuráveis.

Os participantes fortalecem suas habilidades de planejamento e gestão, com o objetivo de implementar projetos sob sua responsabilidade de forma eficiente e com enfoque em resultados. A capacitação inclui um webinar inicial, seguido por uma fase virtual de seis semanas, com cinco módulos estruturados em atividades práticas e obrigatórias, tanto individuais quanto em grupo, sempre com o acompanhamento de um tutor. Após a conclusão dessa etapa, os grupos devem apresentar um trabalho colaborativo na última semana.

Com uma carga mínima de 50 horas, o curso é oferecido em espanhol, inglês, português e francês, e é destinado a participantes de nível intermediário. Os conteúdos abrangem fundamentos do Agile, análise de planejamento, definição de prioridades, desenvolvimento do plano PM4R Agile, atribuição participativa de responsabilidades e a execução do plano. Ao final, os participantes estarão aptos a identificar, explicar e aplicar os cinco passos da metodologia PM4R Agile, demonstrando um compromisso com os objetivos da equipe.**

• 5. ATRIBUIÇÃO PARTICIPATIVA DE RESPONSABILIDADES E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO PM4R AGILE
• Semana 6. EXECUÇÃO DO PLANO PM4R AGILE

Objetivos

Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:

• Identificar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
• Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
• Aplicar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
• Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.

O curso de capacitação PM4R Agile para Gestão de Projetos de Desenvolvimento foi desenvolvido pelo Instituto Interamericano para o Desenvolvimento Econômico e Social (INDES) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R) do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). A formação busca aprimorar as competências de equipes envolvidas em projetos de desenvolvimento e impacto social, promovendo práticas ágeis e resultados mensuráveis.

Os participantes fortalecem suas habilidades de planejamento e gestão, com o objetivo de implementar projetos sob sua responsabilidade de forma eficiente e com enfoque em resultados. A capacitação inclui um webinar inicial, seguido por uma fase virtual de seis semanas, com cinco módulos estruturados em atividades práticas e obrigatórias, tanto individuais quanto em grupo, sempre com o acompanhamento de um tutor. Após a conclusão dessa etapa, os grupos devem apresentar um trabalho colaborativo na última semana.

Com uma carga mínima de 50 horas, o curso é oferecido em espanhol, inglês, português e francês, e é destinado a participantes de nível intermediário. Os conteúdos abrangem fundamentos do Agile, análise de planejamento, definição de prioridades, desenvolvimento do plano PM4R Agile, atribuição participativa de responsabilidades e a execução do plano. Ao final, os participantes estarão aptos a identificar, explicar e aplicar os cinco passos da metodologia PM4R Agile, demonstrando um compromisso com os objetivos da equipe.**

• 5. ATRIBUIÇÃO PARTICIPATIVA DE RESPONSABILIDADES E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO PM4R AGILE
• Semana 6. EXECUÇÃO DO PLANO PM4R AGILE

Objetivos

Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:

• Identificar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
• Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
• Aplicar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
• Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.

O curso de capacitação PM4R Agile para Gestão de Projetos de Desenvolvimento foi desenvolvido pelo Instituto Interamericano para o Desenvolvimento Econômico e Social (INDES) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R) do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). A formação busca aprimorar as competências de equipes envolvidas em projetos de desenvolvimento e impacto social, promovendo práticas ágeis e resultados mensuráveis.

Os participantes fortalecem suas habilidades de planejamento e gestão, com o objetivo de implementar projetos sob sua responsabilidade de forma eficiente e com enfoque em resultados. A capacitação inclui um webinar inicial, seguido por uma fase virtual de seis semanas, com cinco módulos estruturados em atividades práticas e obrigatórias, tanto individuais quanto em grupo, sempre com o acompanhamento de um tutor. Após a conclusão dessa etapa, os grupos devem apresentar um trabalho colaborativo na última semana.

Com uma carga mínima de 50 horas, o curso é oferecido em espanhol, inglês, português e francês, e é destinado a participantes de nível intermediário. Os conteúdos abrangem fundamentos do Agile, análise de planejamento, definição de prioridades, desenvolvimento do plano PM4R Agile, atribuição participativa de responsabilidades e a execução do plano. Ao final, os participantes estarão aptos a identificar, explicar e aplicar os cinco passos da metodologia PM4R Agile, demonstrando um compromisso com os objetivos da equipe.**

• 5. ATRIBUIÇÃO PARTICIPATIVA DE RESPONSABILIDADES E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO PM4R AGILE
• Semana 6. EXECUÇÃO DO PLANO PM4R AGILE

Objetivos

Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:

• Identificar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
• Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
• Aplicar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
• Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.