O curso de capacitação PM4R Agile para Gestão de Projetos de Desenvolvimento foi desenvolvido pelo Instituto Interamericano para o Desenvolvimento Econômico e Social (INDES) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R) do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). A formação busca aprimorar as competências de equipes envolvidas em projetos de desenvolvimento e impacto social, promovendo práticas ágeis e resultados mensuráveis.

Os participantes fortalecem suas habilidades de planejamento e gestão, com o objetivo de implementar projetos sob sua responsabilidade de forma eficiente e com enfoque em resultados. A capacitação inclui um webinar inicial, seguido por uma fase virtual de seis semanas, com cinco módulos estruturados em atividades práticas e obrigatórias, tanto individuais quanto em grupo, sempre com o acompanhamento de um tutor. Após a conclusão dessa etapa, os grupos devem apresentar um trabalho colaborativo na última semana.

Com uma carga mínima de 50 horas, o curso é oferecido em espanhol, inglês, português e francês, e é destinado a participantes de nível intermediário. Os conteúdos abrangem fundamentos do Agile, análise de planejamento, definição de prioridades, desenvolvimento do plano PM4R Agile, atribuição participativa de responsabilidades e a execução do plano. Ao final, os participantes estarão aptos a identificar, explicar e aplicar os cinco passos da metodologia PM4R Agile.

• Duração: 6 semanas
• Esforço mínimo necessário: 50 horas por curso
• Valor: Consultar com o Education Provider.
• Nível: Intermediário
• Idiomas: espanhol, inglês, português e francês

Estrutura do curso

• Semana 1. ATIVIDADES PRELIMINARES
• Semana 2. FUNDAMENTOS DO AGILE E METODOLOGIA PM4R AGILE
• Semana 3. ANÁLISE DOS ELEMENTOS EXISTENTES DE PLANEJAMENTO DO PROJETO
• Semana 4. SELEÇÃO DOS TRABALHOS PRIORITÁRIOS E DESENVOLVIMENTO DO PLANO PM4R AGILE
• Semana 5. ATRIBUIÇÃO PARTICIPATIVA DE RESPONSABILIDADES E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO PM4R AGILE
• Semana 6. EXECUÇÃO DO PLANO PM4R AGILE

Objetivos

Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:

• Identificar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
• Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
• Aplicar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
• Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.

Introdução ao guia metodológico para a realização de Workshops de Identificação de Modos de Falha

Bem-vindo ao curso sobre Workshops de Identificação de Modos de Falha. A importância das infraestruturas civis na nossa sociedade, bem como os riscos naturais aos quais elas estão expostas, tornaram necessário o desenvolvimento de metodologias de análise de risco que permitam avaliar os projetos de forma abrangente e completa, estudando as incertezas. Desta forma, o resultado são infraestruturas mais resilientes a desastres e mudanças climáticas durante toda a sua vida útil e, portanto, uma sociedade mais resiliente diante de eventos futuros.

Acompanhe-nos e reafirme seu compromisso com o desenvolvimento da região!

Data de início do curso: 9 de Fevereiro de 2026

Data de término do curso: 30 de junho de 2026

Se tiver algum problema para se inscrever no curso, entre em contato conosco em INDES HELP.

Este curso es del tipo self-paced, en el que el participante podrá avanzar a su ritmo. Consta de 5 módulos y busca fortalecer los conocimientos de los participantes en relación con las Asociaciones Público-Privadas en el Sector Salud, concretamente, con el diseño, estructuración e implementación de APPs en el sector. El curso es, además, parte del Programa de Capacitación para Gestores del Sector Salud del Banco Interamericano de Desarrollo, formado en su totalidad por 3 cursos virtuales.

A continuación te compartimos un documento con todos los detalles.

Fecha de inicio: 4 de mayo de 2026

Fecha de finalización: 31 de diciembre de 2026

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El REA - Articulación público privada en gobiernos locales: nuevos enfoques y desafíos, tiene por objetivo fortalecer las relaciones, acciones e interacciones entre el sector público y el sector privado que fomenten el desarrollo económico en el territorio. Se busca estimular el conocimiento y capacidades de los responsables de temas como: desarrollo económico, empleo, fomento turístico y clústers dentro de gobiernos subnacionales; de los servidores públicos encargados de temas de desarrollo económico y productivo, responsables de agencias de desarrollo locales y de los gestores responsables y facilitadores de proyectos dentro de la localidad.