Tutor: José Luis Pérez Zelaya

O curso tem como objetivo apresentar as ferramentas modernas de planejamento e gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social/ambiental com base nas melhores práticas internacionais (PMI e Prince2). O programa é dirigido a equipes de projeto e, portanto, a inscrição deve ser feita por equipes, não individualmente. 

O curso de Certificação PM4R Professional foi projetado e organizado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R), visando melhorar as competências em gestão de projetos das equipes compostas por membros das agências executoras e membros dos órgãos de ligação.

Espera-se que esta capacitação fortaleça suas habilidades de planejamento e gerenciamento de projetos e as de sua equipe. Com isso, busca-se que os programas sob sua responsabilidade sejam executados com um foco em resultados e considerando os riscos identificados por meio da aplicação de práticas e ferramentas comprovadas de gestão de projetos.

O curso tem a duração de 7 semanas virtuais compostas por 5 módulos de aprendizagem. Estes, por sua vez, são estruturados em unidades, cujos conteúdos são reforçados com uma série de atividades individuais e em grupo que você realizará com o acompanhamento de um tutor. 

• Duração: 7 semanas
• Esforço mínimo requerido: 55 horas por curso
• Valor: Concretar com o EP.
• Nível: Intermediário / Avançado
• Idiomas: Espanhol, inglês, português e francês

Estrutura do curso

Módulo 1. Ata de Constituição do Projeto e EAP

Módulo 2. Cronograma

Módulo 3. Curva S e Matriz de Aquisições

Módulo 4. Matriz de Riscos e Matriz de Comunicações

Módulo 5. Matriz de Atribuição de Responsabilidades e Gestão do Valor Agregado

Objetivos

Ao finalizar o curso, os participantes devem ser capazes de:

• Identificar os sete (7) passos da metodologia PM4R.
• Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos sete (7) passos da metodologia PM4R.
• Aplicar os sete (7) passos da metodologia PM4R na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
• Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.

Inscrição

Esta edição está fechada para equipes executoras de projetos financiados pelo BID e para funcionários. Se você deseja fazer este curso individualmente, por favor, entre em contato com um dos nossos Education Providers.

A seguir, você poderá ver as informações de nossas empresas afiliadas e seus dados de contato. Você poderá contatá-los para qualquer dúvida sobre a oferta do curso.

Tutor: Eddi Rolando Rodas Cano

O curso de capacitação PM4R Agile para Gestão de Projetos de Desenvolvimento foi desenvolvido pelo Instituto Interamericano para o Desenvolvimento Econômico e Social (INDES) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R) do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). A formação busca aprimorar as competências de equipes envolvidas em projetos de desenvolvimento e impacto social, promovendo práticas ágeis e resultados mensuráveis.

Os participantes fortalecem suas habilidades de planejamento e gestão, com o objetivo de implementar projetos sob sua responsabilidade de forma eficiente e com enfoque em resultados. A capacitação inclui um webinar inicial, seguido por uma fase virtual de seis semanas, com cinco módulos estruturados em atividades práticas e obrigatórias, tanto individuais quanto em grupo, sempre com o acompanhamento de um tutor. Após a conclusão dessa etapa, os grupos devem apresentar um trabalho colaborativo na última semana.

Com uma carga mínima de 50 horas, o curso é oferecido em espanhol, inglês, português e francês, e é destinado a participantes de nível intermediário. Os conteúdos abrangem fundamentos do Agile, análise de planejamento, definição de prioridades, desenvolvimento do plano PM4R Agile, atribuição participativa de responsabilidades e a execução do plano. Ao final, os participantes estarão aptos a identificar, explicar e aplicar os cinco passos da metodologia PM4R Agile.

• Duração: 6 semanas
• Esforço mínimo necessário: 50 horas por curso
• Valor: Consultar com o Education Provider.
• Nível: Intermediário
• Idiomas: espanhol, inglês, português e francês

Estrutura do curso

• Semana 1. ATIVIDADES PRELIMINARES
• Semana 2. FUNDAMENTOS DO AGILE E METODOLOGIA PM4R AGILE
• Semana 3. ANÁLISE DOS ELEMENTOS EXISTENTES DE PLANEJAMENTO DO PROJETO
• Semana 4. SELEÇÃO DOS TRABALHOS PRIORITÁRIOS E DESENVOLVIMENTO DO PLANO PM4R AGILE
• Semana 5. ATRIBUIÇÃO PARTICIPATIVA DE RESPONSABILIDADES E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO PM4R AGILE
• Semana 6. EXECUÇÃO DO PLANO PM4R AGILE

Objetivos

Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:

• Identificar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
• Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
• Aplicar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
• Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.

1)      Inscrição

2)      Sobre o curso

3)      Certificado e Certificação “Gestor em PPP”

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El REA - Articulación público privada en gobiernos locales: nuevos enfoques y desafíos, tiene por objetivo fortalecer las relaciones, acciones e interacciones entre el sector público y el sector privado que fomenten el desarrollo económico en el territorio. Se busca estimular el conocimiento y capacidades de los responsables de temas como: desarrollo económico, empleo, fomento turístico y clústers dentro de gobiernos subnacionales; de los servidores públicos encargados de temas de desarrollo económico y productivo, responsables de agencias de desarrollo locales y de los gestores responsables y facilitadores de proyectos dentro de la localidad.