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Descripción
Este taller es el segundo escalón en el plan de formación en gestión de riesgos y se enfoca en fortalecer su criterio profesional para asesorar en la gestión de riesgos de un proyecto según la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos Sexta Edición, 2017 del Project Management Institute (PMI)®, y en la metodología de riesgos del Banco Interamericano de Desarrollo (OP-1699-1). Al mismo tiempo, se ven las principales características de la Plataforma de Análisis de Capacidad Institucional (PACI).
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Objetivos
Al completar exitosamente este taller serás capaz de asesorar en la aplicación de la gestión de riesgos de proyectos de acuerdo con las buenas prácticas internacionales del PMI y del BID.
En particular: asesorar en la identificación y el análisis cualitativo de riesgos, asegurar la calidad del registro, asesorar en la planificación de respuesta y en el monitoreo de los riesgos, y comunicar la importancia de la gestión de riesgos. -
Competecias
Gestión de riesgos
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Audiencia
Jefes de equipo, analistas de operaciones, y otros involucrados en la preparación y supervisión de operaciones.