PM4R Professional (2026.21)
Gestão de projetos (PM4R)
Custo: Gratuito

O curso tem como objetivo apresentar as ferramentas modernas de planejamento e gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social/ambiental com base nas melhores práticas internacionais (PMI e Prince2). O programa é dirigido a equipes de projeto e, portanto, a inscrição deve ser feita por equipes, não individualmente. 

O curso de Certificação PM4R Professional foi projetado e organizado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R), visando melhorar as competências em gestão de projetos das equipes compostas por membros das agências executoras e membros dos órgãos de ligação.

Espera-se que esta capacitação fortaleça suas habilidades de planejamento e gerenciamento de projetos e as de sua equipe. Com isso, busca-se que os programas sob sua responsabilidade sejam executados com um foco em resultados e considerando os riscos identificados por meio da aplicação de práticas e ferramentas comprovadas de gestão de projetos.

O curso tem a duração de 7 semanas virtuais compostas por 5 módulos de aprendizagem. Estes, por sua vez, são estruturados em unidades, cujos conteúdos são reforçados com uma série de atividades individuais e em grupo que você realizará com o acompanhamento de um tutor. 

  • Duração: 7 semanas
  • Esforço mínimo requerido: 55 horas por curso
  • Valor: Concretar com o EP.
  • Nível: Intermediário / Avançado
  • Idiomas: Espanhol, inglês, português e francês

Estrutura do curso

Módulo 1. Ata de Constituição do Projeto e EAP

Módulo 2. Cronograma

Módulo 3. Curva S e Matriz de Aquisições

Módulo 4. Matriz de Riscos e Matriz de Comunicações

Módulo 5. Matriz de Atribuição de Responsabilidades e Gestão do Valor Agregado

Objetivos

Ao finalizar o curso, os participantes devem ser capazes de:

  • Identificar os sete (7) passos da metodologia PM4R.
  • Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos sete (7) passos da metodologia PM4R.
  • Aplicar os sete (7) passos da metodologia PM4R na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
  • Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.

Inscrição

Esta edição está fechada para equipes executoras de projetos financiados pelo BID e para funcionários. Se você deseja fazer este curso individualmente, por favor, entre em contato com um dos nossos Education Providers.

A seguir, você poderá ver as informações de nossas empresas afiliadas e seus dados de contato. Você poderá contatá-los para qualquer dúvida sobre a oferta do curso.

PM4R Expert Certificate 2026
Gestão de projetos (PM4R)
Stripe Request
Data de início do curso: 12 de junho de 2026
Data limite de inscrição: 31 de dezembro de 2026
Data de término do curso: 1 de dezembro de 2026
Tipo de inscrição: Privado
Tipo de Soluções de aprendizagem: Avaliação de aprendizagem
Tipo de curso: Autoformativo
Tema: Gestão de Projetos
Custo: Consultar con Doinglobal
Esforço necessário: 2 hrs

Bienvenido al aula de certificación PM4R Expert, diseñada para validar y reconocer tu dominio en la gestión de proyectos bajo la metodología PM4R. Esta certificación está dirigida a aquellos participantes que han completado exitosamente los cursos PM4R Professional, PM4R Leadership y PM4R Agile y desean dar el siguiente paso en su desarrollo profesional.

¿Qué encontrarás en este espacio?

  • Simulador del examen: Una prueba práctica con 30 preguntas de opción múltiple que te permitirá evaluar tu nivel de preparación antes del examen final.
  • Prueba de certificación PM4R Expert: Un examen de 60 preguntas que debes completar en 90 minutos. Para obtener la certificación, necesitas una puntuación mínima del 70%.

Te recomendamos repasar los conceptos clave antes de comenzar y aprovechar el simulador para reforzar tus conocimientos. Para acceder al simulador y examen, recuerda escribir un correo al email [email protected].

¡Éxito en tu certificación y en tu camino como experto en PM4R! 

PM4R Agile (2026.09)
Gestão de projetos (PM4R)
Data de início do curso: 16 de junho de 2026
Data limite de inscrição: 16 de junho de 2026
Data de término do curso: 1 de agosto de 2026
Tipo de inscrição: Aberto
Tipo de Soluções de aprendizagem: Capacitação
Tipo de curso: Tutorado
Tema: Gestão de Projetos
Custo: Consultar con Gestum Total
Esforço necessário: 45 hrs

O curso de capacitação PM4R Agile para Gestão de Projetos de Desenvolvimento foi desenvolvido pelo Instituto Interamericano para o Desenvolvimento Econômico e Social (INDES) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R) do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). A formação busca aprimorar as competências de equipes envolvidas em projetos de desenvolvimento e impacto social, promovendo práticas ágeis e resultados mensuráveis.

Os participantes fortalecem suas habilidades de planejamento e gestão, com o objetivo de implementar projetos sob sua responsabilidade de forma eficiente e com enfoque em resultados. A capacitação inclui um webinar inicial, seguido por uma fase virtual de seis semanas, com cinco módulos estruturados em atividades práticas e obrigatórias, tanto individuais quanto em grupo, sempre com o acompanhamento de um tutor. Após a conclusão dessa etapa, os grupos devem apresentar um trabalho colaborativo na última semana.

Com uma carga mínima de 50 horas, o curso é oferecido em espanhol, inglês, português e francês, e é destinado a participantes de nível intermediário. Os conteúdos abrangem fundamentos do Agile, análise de planejamento, definição de prioridades, desenvolvimento do plano PM4R Agile, atribuição participativa de responsabilidades e a execução do plano. Ao final, os participantes estarão aptos a identificar, explicar e aplicar os cinco passos da metodologia PM4R Agile.

  • Duração: 6 semanas
  • Esforço mínimo necessário: 50 horas por curso
  • Valor: Consultar com o Education Provider.
  • Nível: Intermediário
  • Idiomas: espanhol, inglês, português e francês

Estrutura do curso

  • Semana 1. ATIVIDADES PRELIMINARES
  • Semana 2. FUNDAMENTOS DO AGILE E METODOLOGIA PM4R AGILE
  • Semana 3. ANÁLISE DOS ELEMENTOS EXISTENTES DE PLANEJAMENTO DO PROJETO
  • Semana 4. SELEÇÃO DOS TRABALHOS PRIORITÁRIOS E DESENVOLVIMENTO DO PLANO PM4R AGILE
  • Semana 5. ATRIBUIÇÃO PARTICIPATIVA DE RESPONSABILIDADES E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO PM4R AGILE
  • Semana 6. EXECUÇÃO DO PLANO PM4R AGILE

Objetivos

Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:

  • Identificar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
  • Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
  • Aplicar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
  • Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.

EMPLEADOS BID

PM4R Leadership (2025.07)
Gestão de projetos (PM4R)
Data de início do curso: 25 de junho de 2026
Data limite de inscrição: 25 de junho de 2026
Data de término do curso: 11 de junho de 2026
Tipo de inscrição: Privado
Tipo de Soluções de aprendizagem: Capacitação
Tipo de curso: Tutorado
Tema: Gestão de Projetos
Custo: Consultar con Doinglobal
Esforço necessário: 53 hrs

Damos as boas-vindas ao curso PM4R Leadership, desenvolvido pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) através do Instituto para o Desenvolvimento Econômico e Social (INDES). Este curso faz parte do programa PM4R, que promove a implementação de metodologias eficazes para a gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social em nossa região. 

A liderança eficaz é fundamental para alcançar os resultados esperados em projetos que envolvem múltiplos atores, contextos em mudança e recursos limitados. Neste curso, exploraremos habilidades, ferramentas e estratégias que permitirão liderar de forma mais eficaz, considerando as complexidades técnicas e sociais dos projetos. 

O que abordaremos neste curso? 

  1. Liderança Pessoal: Refletiremos sobre a importância do autoconhecimento, da inteligência emocional e da capacidade de gerenciar nossas emoções e comportamentos diante de desafios. 
  2. Liderar em um Contexto em Mudança: Desenvolveremos estratégias para compreender e gerenciar o ambiente social e técnico dos projetos, fortalecendo nossa capacidade de influenciar e mobilizar recursos de forma estratégica. 
  3. Liderar Equipes de Projeto: Abordaremos como formar e liderar equipes diversas e de alto desempenho, incentivar a tomada de decisões colaborativas e facilitar reuniões produtivas. 
  4. Aplicação Prática: Colocaremos em prática o que aprendemos através de ferramentas específicas do nosso toolkit, como a análise SWOT, o método GROW, entre outras, para apoiar o desenvolvimento como líderes e na execução de seus projetos. 

PM4R Leadership (2025.06)
Gestão de projetos (PM4R)
Data de início do curso: 15 de junho de 2026
Data limite de inscrição: 15 de junho de 2026
Data de término do curso: 12 de setembro de 2026
Tipo de inscrição: Aberto
Tipo de Soluções de aprendizagem: Capacitação
Tipo de curso: Tutorado
Tema: Gestão de Projetos
Custo: Consultar con Gestum Total
Esforço necessário: 53 hrs

Damos as boas-vindas ao curso PM4R Leadership, desenvolvido pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) através do Instituto para o Desenvolvimento Econômico e Social (INDES). Este curso faz parte do programa PM4R, que promove a implementação de metodologias eficazes para a gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social em nossa região. 

A liderança eficaz é fundamental para alcançar os resultados esperados em projetos que envolvem múltiplos atores, contextos em mudança e recursos limitados. Neste curso, exploraremos habilidades, ferramentas e estratégias que permitirão liderar de forma mais eficaz, considerando as complexidades técnicas e sociais dos projetos. 

O que abordaremos neste curso? 

  1. Liderança Pessoal: Refletiremos sobre a importância do autoconhecimento, da inteligência emocional e da capacidade de gerenciar nossas emoções e comportamentos diante de desafios. 
  2. Liderar em um Contexto em Mudança: Desenvolveremos estratégias para compreender e gerenciar o ambiente social e técnico dos projetos, fortalecendo nossa capacidade de influenciar e mobilizar recursos de forma estratégica. 
  3. Liderar Equipes de Projeto: Abordaremos como formar e liderar equipes diversas e de alto desempenho, incentivar a tomada de decisões colaborativas e facilitar reuniões produtivas. 
  4. Aplicação Prática: Colocaremos em prática o que aprendemos através de ferramentas específicas do nosso toolkit, como a análise SWOT, o método GROW, entre outras, para apoiar o desenvolvimento como líderes e na execução de seus projetos. 

PM4R Professional (2026.20)
Gestão de projetos (PM4R)
Data de início do curso: 1 de maio de 2026
Data limite de inscrição: 30 de junho de 2026
Data de término do curso: 1 de maio de 2026
Tipo de inscrição: Aberto
Tipo de Soluções de aprendizagem: Capacitação
Tipo de curso: Tutorado
Tema: Gestão de Projetos
Custo: Consultar con doinGlobal
Esforço necessário: 55 hrs

O curso tem como objetivo apresentar as ferramentas modernas de planejamento e gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social/ambiental com base nas melhores práticas internacionais (PMI e Prince2). O programa é dirigido a equipes de projeto e, portanto, a inscrição deve ser feita por equipes, não individualmente. 

O curso de Certificação PM4R Professional foi projetado e organizado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R), visando melhorar as competências em gestão de projetos das equipes compostas por membros das agências executoras e membros dos órgãos de ligação.

Espera-se que esta capacitação fortaleça suas habilidades de planejamento e gerenciamento de projetos e as de sua equipe. Com isso, busca-se que os programas sob sua responsabilidade sejam executados com um foco em resultados e considerando os riscos identificados por meio da aplicação de práticas e ferramentas comprovadas de gestão de projetos.

O curso tem a duração de 7 semanas virtuais compostas por 5 módulos de aprendizagem. Estes, por sua vez, são estruturados em unidades, cujos conteúdos são reforçados com uma série de atividades individuais e em grupo que você realizará com o acompanhamento de um tutor. 

  • Duração: 7 semanas
  • Esforço mínimo requerido: 55 horas por curso
  • Valor: Concretar com o EP.
  • Nível: Intermediário / Avançado
  • Idiomas: Espanhol, inglês, português e francês

Estrutura do curso

Módulo 1. Ata de Constituição do Projeto e EAP

Módulo 2. Cronograma

Módulo 3. Curva S e Matriz de Aquisições

Módulo 4. Matriz de Riscos e Matriz de Comunicações

Módulo 5. Matriz de Atribuição de Responsabilidades e Gestão do Valor Agregado

Objetivos

Ao finalizar o curso, os participantes devem ser capazes de:

  • Identificar os sete (7) passos da metodologia PM4R.
  • Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos sete (7) passos da metodologia PM4R.
  • Aplicar os sete (7) passos da metodologia PM4R na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
  • Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.

Inscrição

Esta edição está fechada para equipes executoras de projetos financiados pelo BID e para funcionários. Se você deseja fazer este curso individualmente, por favor, entre em contato com um dos nossos Education Providers.

A seguir, você poderá ver as informações de nossas empresas afiliadas e seus dados de contato. Você poderá contatá-los para qualquer dúvida sobre a oferta do curso.

PM4R Agile (2026.08)
Gestão de projetos (PM4R)
Data limite de inscrição: 10 de maio de 2026
Tipo de inscrição: Aberto
Tipo de Soluções de aprendizagem: Capacitação
Tipo de curso: Tutorado
Tema: Gestão de Projetos
Custo:
Esforço necessário: 45 hrs

O curso de capacitação PM4R Agile para Gestão de Projetos de Desenvolvimento foi desenvolvido pelo Instituto Interamericano para o Desenvolvimento Econômico e Social (INDES) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R) do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). A formação busca aprimorar as competências de equipes envolvidas em projetos de desenvolvimento e impacto social, promovendo práticas ágeis e resultados mensuráveis.

Os participantes fortalecem suas habilidades de planejamento e gestão, com o objetivo de implementar projetos sob sua responsabilidade de forma eficiente e com enfoque em resultados. A capacitação inclui um webinar inicial, seguido por uma fase virtual de seis semanas, com cinco módulos estruturados em atividades práticas e obrigatórias, tanto individuais quanto em grupo, sempre com o acompanhamento de um tutor. Após a conclusão dessa etapa, os grupos devem apresentar um trabalho colaborativo na última semana.

Com uma carga mínima de 50 horas, o curso é oferecido em espanhol, inglês, português e francês, e é destinado a participantes de nível intermediário. Os conteúdos abrangem fundamentos do Agile, análise de planejamento, definição de prioridades, desenvolvimento do plano PM4R Agile, atribuição participativa de responsabilidades e a execução do plano. Ao final, os participantes estarão aptos a identificar, explicar e aplicar os cinco passos da metodologia PM4R Agile.

  • Duração: 6 semanas
  • Esforço mínimo necessário: 50 horas por curso
  • Valor: Consultar com o Education Provider.
  • Nível: Intermediário
  • Idiomas: espanhol, inglês, português e francês

Estrutura do curso

  • Semana 1. ATIVIDADES PRELIMINARES
  • Semana 2. FUNDAMENTOS DO AGILE E METODOLOGIA PM4R AGILE
  • Semana 3. ANÁLISE DOS ELEMENTOS EXISTENTES DE PLANEJAMENTO DO PROJETO
  • Semana 4. SELEÇÃO DOS TRABALHOS PRIORITÁRIOS E DESENVOLVIMENTO DO PLANO PM4R AGILE
  • Semana 5. ATRIBUIÇÃO PARTICIPATIVA DE RESPONSABILIDADES E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO PM4R AGILE
  • Semana 6. EXECUÇÃO DO PLANO PM4R AGILE

Objetivos

Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:

  • Identificar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
  • Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
  • Aplicar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
  • Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.

EMPLEADOS BID

PM4R Professional (2026.19)
Gestão de projetos (PM4R)
Data de início do curso: 10 de junho de 2026
Data limite de inscrição: 10 de junho de 2026
Data de término do curso: 29 de julho de 2026
Tipo de inscrição: Privado
Tipo de Soluções de aprendizagem: Capacitação
Tipo de curso: Tutorado
Tema: Gestão de Projetos
Custo: Consulte a Plano Academy
Esforço necessário: 55 hrs

O curso tem como objetivo apresentar as ferramentas modernas de planejamento e gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social/ambiental com base nas melhores práticas internacionais (PMI e Prince2). O programa é dirigido a equipes de projeto e, portanto, a inscrição deve ser feita por equipes, não individualmente. 

O curso de Certificação PM4R Professional foi projetado e organizado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R), visando melhorar as competências em gestão de projetos das equipes compostas por membros das agências executoras e membros dos órgãos de ligação.

Espera-se que esta capacitação fortaleça suas habilidades de planejamento e gerenciamento de projetos e as de sua equipe. Com isso, busca-se que os programas sob sua responsabilidade sejam executados com um foco em resultados e considerando os riscos identificados por meio da aplicação de práticas e ferramentas comprovadas de gestão de projetos.

O curso tem a duração de 7 semanas virtuais compostas por 5 módulos de aprendizagem. Estes, por sua vez, são estruturados em unidades, cujos conteúdos são reforçados com uma série de atividades individuais e em grupo que você realizará com o acompanhamento de um tutor. 

  • Duração: 7 semanas
  • Esforço mínimo requerido: 55 horas por curso
  • Valor: Concretar com o EP.
  • Nível: Intermediário / Avançado
  • Idiomas: Espanhol, inglês, português e francês

Estrutura do curso

Módulo 1. Ata de Constituição do Projeto e EAP

Módulo 2. Cronograma

Módulo 3. Curva S e Matriz de Aquisições

Módulo 4. Matriz de Riscos e Matriz de Comunicações

Módulo 5. Matriz de Atribuição de Responsabilidades e Gestão do Valor Agregado

Objetivos

Ao finalizar o curso, os participantes devem ser capazes de:

  • Identificar os sete (7) passos da metodologia PM4R.
  • Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos sete (7) passos da metodologia PM4R.
  • Aplicar os sete (7) passos da metodologia PM4R na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
  • Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.

Inscrição

Esta edição está fechada para equipes executoras de projetos financiados pelo BID e para funcionários. Se você deseja fazer este curso individualmente, por favor, entre em contato com um dos nossos Education Providers.

A seguir, você poderá ver as informações de nossas empresas afiliadas e seus dados de contato. Você poderá contatá-los para qualquer dúvida sobre a oferta do curso.

PM4R Agile -Junio-2026-03
Gestão de projetos (PM4R)
Data limite de inscrição: 7 de julho de 2026
Tipo de inscrição: Privado
Tipo de Soluções de aprendizagem: Capacitação
Tipo de curso: Tutorado
Tema: Gestão de Projetos
Custo:
Esforço necessário: 45 hrs

O curso de capacitação PM4R Agile para Gestão de Projetos de Desenvolvimento foi desenvolvido pelo Instituto Interamericano para o Desenvolvimento Econômico e Social (INDES) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R) do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). A formação busca aprimorar as competências de equipes envolvidas em projetos de desenvolvimento e impacto social, promovendo práticas ágeis e resultados mensuráveis.

Os participantes fortalecem suas habilidades de planejamento e gestão, com o objetivo de implementar projetos sob sua responsabilidade de forma eficiente e com enfoque em resultados. A capacitação inclui um webinar inicial, seguido por uma fase virtual de seis semanas, com cinco módulos estruturados em atividades práticas e obrigatórias, tanto individuais quanto em grupo, sempre com o acompanhamento de um tutor. Após a conclusão dessa etapa, os grupos devem apresentar um trabalho colaborativo na última semana.

Com uma carga mínima de 50 horas, o curso é oferecido em espanhol, inglês, português e francês, e é destinado a participantes de nível intermediário. Os conteúdos abrangem fundamentos do Agile, análise de planejamento, definição de prioridades, desenvolvimento do plano PM4R Agile, atribuição participativa de responsabilidades e a execução do plano. Ao final, os participantes estarão aptos a identificar, explicar e aplicar os cinco passos da metodologia PM4R Agile.

  • Duração: 6 semanas
  • Esforço mínimo necessário: 50 horas por curso
  • Valor: Consultar com o Education Provider.
  • Nível: Intermediário
  • Idiomas: espanhol, inglês, português e francês

Estrutura do curso

  • Semana 1. ATIVIDADES PRELIMINARES
  • Semana 2. FUNDAMENTOS DO AGILE E METODOLOGIA PM4R AGILE
  • Semana 3. ANÁLISE DOS ELEMENTOS EXISTENTES DE PLANEJAMENTO DO PROJETO
  • Semana 4. SELEÇÃO DOS TRABALHOS PRIORITÁRIOS E DESENVOLVIMENTO DO PLANO PM4R AGILE
  • Semana 5. ATRIBUIÇÃO PARTICIPATIVA DE RESPONSABILIDADES E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO PM4R AGILE
  • Semana 6. EXECUÇÃO DO PLANO PM4R AGILE

Objetivos

Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:

  • Identificar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
  • Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
  • Aplicar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
  • Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.

EMPLEADOS BID

PM4R Leadership -Junio-2026-02
Gestão de projetos (PM4R)
Data limite de inscrição: 23 de junho de 2026
Tipo de inscrição: Aberto
Tipo de Soluções de aprendizagem: Capacitação
Tipo de curso: Tutorado
Tema: Gestão de Projetos
Custo:
Esforço necessário: 53 hrs

Damos as boas-vindas ao curso PM4R Leadership, desenvolvido pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) através do Instituto para o Desenvolvimento Econômico e Social (INDES). Este curso faz parte do programa PM4R, que promove a implementação de metodologias eficazes para a gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social em nossa região. 

A liderança eficaz é fundamental para alcançar os resultados esperados em projetos que envolvem múltiplos atores, contextos em mudança e recursos limitados. Neste curso, exploraremos habilidades, ferramentas e estratégias que permitirão liderar de forma mais eficaz, considerando as complexidades técnicas e sociais dos projetos. 

O que abordaremos neste curso? 

  1. Liderança Pessoal: Refletiremos sobre a importância do autoconhecimento, da inteligência emocional e da capacidade de gerenciar nossas emoções e comportamentos diante de desafios. 
  2. Liderar em um Contexto em Mudança: Desenvolveremos estratégias para compreender e gerenciar o ambiente social e técnico dos projetos, fortalecendo nossa capacidade de influenciar e mobilizar recursos de forma estratégica. 
  3. Liderar Equipes de Projeto: Abordaremos como formar e liderar equipes diversas e de alto desempenho, incentivar a tomada de decisões colaborativas e facilitar reuniões produtivas. 
  4. Aplicação Prática: Colocaremos em prática o que aprendemos através de ferramentas específicas do nosso toolkit, como a análise SWOT, o método GROW, entre outras, para apoiar o desenvolvimento como líderes e na execução de seus projetos. 

PM4R Professional -Junio-2026-06
Gestão de projetos (PM4R)
Data de início do curso: 9 de junho de 2026
Data limite de inscrição: 9 de junho de 2026
Data de término do curso: 28 de julho de 2026
Tipo de inscrição: Privado
Tipo de Soluções de aprendizagem: Capacitação
Tipo de curso: Tutorado
Tema: Gestão de Projetos
Custo:
Esforço necessário: 55 hrs

O curso tem como objetivo apresentar as ferramentas modernas de planejamento e gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social/ambiental com base nas melhores práticas internacionais (PMI e Prince2). O programa é dirigido a equipes de projeto e, portanto, a inscrição deve ser feita por equipes, não individualmente. 

O curso de Certificação PM4R Professional foi projetado e organizado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R), visando melhorar as competências em gestão de projetos das equipes compostas por membros das agências executoras e membros dos órgãos de ligação.

Espera-se que esta capacitação fortaleça suas habilidades de planejamento e gerenciamento de projetos e as de sua equipe. Com isso, busca-se que os programas sob sua responsabilidade sejam executados com um foco em resultados e considerando os riscos identificados por meio da aplicação de práticas e ferramentas comprovadas de gestão de projetos.

O curso tem a duração de 7 semanas virtuais compostas por 5 módulos de aprendizagem. Estes, por sua vez, são estruturados em unidades, cujos conteúdos são reforçados com uma série de atividades individuais e em grupo que você realizará com o acompanhamento de um tutor. 

  • Duração: 7 semanas
  • Esforço mínimo requerido: 55 horas por curso
  • Valor: Concretar com o EP.
  • Nível: Intermediário / Avançado
  • Idiomas: Espanhol, inglês, português e francês

Estrutura do curso

Módulo 1. Ata de Constituição do Projeto e EAP

Módulo 2. Cronograma

Módulo 3. Curva S e Matriz de Aquisições

Módulo 4. Matriz de Riscos e Matriz de Comunicações

Módulo 5. Matriz de Atribuição de Responsabilidades e Gestão do Valor Agregado

Objetivos

Ao finalizar o curso, os participantes devem ser capazes de:

  • Identificar os sete (7) passos da metodologia PM4R.
  • Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos sete (7) passos da metodologia PM4R.
  • Aplicar os sete (7) passos da metodologia PM4R na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
  • Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.

Inscrição

Esta edição está fechada para equipes executoras de projetos financiados pelo BID e para funcionários. Se você deseja fazer este curso individualmente, por favor, entre em contato com um dos nossos Education Providers.

A seguir, você poderá ver as informações de nossas empresas afiliadas e seus dados de contato. Você poderá contatá-los para qualquer dúvida sobre a oferta do curso.

PM4R Professional (2026.18)
Gestão de projetos (PM4R)
Data limite de inscrição: 7 de maio de 2026
Tipo de inscrição: Aberto
Tipo de Soluções de aprendizagem: Capacitação
Tipo de curso: Tutorado
Tema: Gestão de Projetos
Custo:
Esforço necessário: 55 hrs

O curso tem como objetivo apresentar as ferramentas modernas de planejamento e gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social/ambiental com base nas melhores práticas internacionais (PMI e Prince2). O programa é dirigido a equipes de projeto e, portanto, a inscrição deve ser feita por equipes, não individualmente. 

O curso de Certificação PM4R Professional foi projetado e organizado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R), visando melhorar as competências em gestão de projetos das equipes compostas por membros das agências executoras e membros dos órgãos de ligação.

Espera-se que esta capacitação fortaleça suas habilidades de planejamento e gerenciamento de projetos e as de sua equipe. Com isso, busca-se que os programas sob sua responsabilidade sejam executados com um foco em resultados e considerando os riscos identificados por meio da aplicação de práticas e ferramentas comprovadas de gestão de projetos.

O curso tem a duração de 7 semanas virtuais compostas por 5 módulos de aprendizagem. Estes, por sua vez, são estruturados em unidades, cujos conteúdos são reforçados com uma série de atividades individuais e em grupo que você realizará com o acompanhamento de um tutor. 

  • Duração: 7 semanas
  • Esforço mínimo requerido: 55 horas por curso
  • Valor: Concretar com o EP.
  • Nível: Intermediário / Avançado
  • Idiomas: Espanhol, inglês, português e francês

Estrutura do curso

Módulo 1. Ata de Constituição do Projeto e EAP

Módulo 2. Cronograma

Módulo 3. Curva S e Matriz de Aquisições

Módulo 4. Matriz de Riscos e Matriz de Comunicações

Módulo 5. Matriz de Atribuição de Responsabilidades e Gestão do Valor Agregado

Objetivos

Ao finalizar o curso, os participantes devem ser capazes de:

  • Identificar os sete (7) passos da metodologia PM4R.
  • Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos sete (7) passos da metodologia PM4R.
  • Aplicar os sete (7) passos da metodologia PM4R na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
  • Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.

Inscrição

Esta edição está fechada para equipes executoras de projetos financiados pelo BID e para funcionários. Se você deseja fazer este curso individualmente, por favor, entre em contato com um dos nossos Education Providers.

A seguir, você poderá ver as informações de nossas empresas afiliadas e seus dados de contato. Você poderá contatá-los para qualquer dúvida sobre a oferta do curso.

PM4R Professional (2026.17)
Gestão de projetos (PM4R)
Data limite de inscrição: 5 de maio de 2026
Tipo de inscrição: Aberto
Tipo de Soluções de aprendizagem: Capacitação
Tipo de curso: Tutorado
Tema: Gestão de Projetos
Custo:
Esforço necessário: 55 hrs

O curso tem como objetivo apresentar as ferramentas modernas de planejamento e gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social/ambiental com base nas melhores práticas internacionais (PMI e Prince2). O programa é dirigido a equipes de projeto e, portanto, a inscrição deve ser feita por equipes, não individualmente. 

O curso de Certificação PM4R Professional foi projetado e organizado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R), visando melhorar as competências em gestão de projetos das equipes compostas por membros das agências executoras e membros dos órgãos de ligação.

Espera-se que esta capacitação fortaleça suas habilidades de planejamento e gerenciamento de projetos e as de sua equipe. Com isso, busca-se que os programas sob sua responsabilidade sejam executados com um foco em resultados e considerando os riscos identificados por meio da aplicação de práticas e ferramentas comprovadas de gestão de projetos.

O curso tem a duração de 7 semanas virtuais compostas por 5 módulos de aprendizagem. Estes, por sua vez, são estruturados em unidades, cujos conteúdos são reforçados com uma série de atividades individuais e em grupo que você realizará com o acompanhamento de um tutor. 

  • Duração: 7 semanas
  • Esforço mínimo requerido: 55 horas por curso
  • Valor: Concretar com o EP.
  • Nível: Intermediário / Avançado
  • Idiomas: Espanhol, inglês, português e francês

Estrutura do curso

Módulo 1. Ata de Constituição do Projeto e EAP

Módulo 2. Cronograma

Módulo 3. Curva S e Matriz de Aquisições

Módulo 4. Matriz de Riscos e Matriz de Comunicações

Módulo 5. Matriz de Atribuição de Responsabilidades e Gestão do Valor Agregado

Objetivos

Ao finalizar o curso, os participantes devem ser capazes de:

  • Identificar os sete (7) passos da metodologia PM4R.
  • Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos sete (7) passos da metodologia PM4R.
  • Aplicar os sete (7) passos da metodologia PM4R na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
  • Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.

Inscrição

Esta edição está fechada para equipes executoras de projetos financiados pelo BID e para funcionários. Se você deseja fazer este curso individualmente, por favor, entre em contato com um dos nossos Education Providers.

A seguir, você poderá ver as informações de nossas empresas afiliadas e seus dados de contato. Você poderá contatá-los para qualquer dúvida sobre a oferta do curso.

PM4R Practitioner (2026.16)
Gestão de projetos (PM4R)
Data limite de inscrição: 29 de abril de 2026
Tipo de inscrição: Aberto
Tipo de Soluções de aprendizagem: Capacitação
Tipo de curso: Tutorado
Tema: Gestão de Projetos
Custo:
Esforço necessário: 45 hrs

O curso tem como objetivo apresentar as ferramentas modernas de planejamento e gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social/ambiental com base nas melhores práticas internacionais (PMI e Prince2). O programa é dirigido a equipes de projeto e, portanto, a inscrição deve ser feita por equipes, não individualmente. 

O curso de Certificação PM4R Professional foi projetado e organizado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R), visando melhorar as competências em gestão de projetos das equipes compostas por membros das agências executoras e membros dos órgãos de ligação.

Espera-se que esta capacitação fortaleça suas habilidades de planejamento e gerenciamento de projetos e as de sua equipe. Com isso, busca-se que os programas sob sua responsabilidade sejam executados com um foco em resultados e considerando os riscos identificados por meio da aplicação de práticas e ferramentas comprovadas de gestão de projetos.

O curso tem a duração de 7 semanas virtuais compostas por 5 módulos de aprendizagem. Estes, por sua vez, são estruturados em unidades, cujos conteúdos são reforçados com uma série de atividades individuais e em grupo que você realizará com o acompanhamento de um tutor. 

  • Duração: 7 semanas
  • Esforço mínimo requerido: 55 horas por curso
  • Valor: Concretar com o EP.
  • Nível: Intermediário / Avançado
  • Idiomas: Espanhol, inglês, português e francês

Estrutura do curso

Módulo 1. Ata de Constituição do Projeto e EAP

Módulo 2. Cronograma

Módulo 3. Curva S e Matriz de Aquisições

Módulo 4. Matriz de Riscos e Matriz de Comunicações

Módulo 5. Matriz de Atribuição de Responsabilidades e Gestão do Valor Agregado

Objetivos

Ao finalizar o curso, os participantes devem ser capazes de:

  • Identificar os sete (7) passos da metodologia PM4R.
  • Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos sete (7) passos da metodologia PM4R.
  • Aplicar os sete (7) passos da metodologia PM4R na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
  • Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.

Inscrição

Esta edição está fechada para equipes executoras de projetos financiados pelo BID e para funcionários. Se você deseja fazer este curso individualmente, por favor, entre em contato com um dos nossos Education Providers.

A seguir, você poderá ver as informações de nossas empresas afiliadas e seus dados de contato. Você poderá contatá-los para qualquer dúvida sobre a oferta do curso.

PM4R Agile -Mayo-2026-02
Gestão de projetos (PM4R)
Data limite de inscrição: 18 de maio de 2026
Tipo de inscrição: Privado
Tipo de Soluções de aprendizagem: Capacitação
Tipo de curso: Tutorado
Tema: Gestão de Projetos
Custo:
Esforço necessário: 45 hrs

O curso de capacitação PM4R Agile para Gestão de Projetos de Desenvolvimento foi desenvolvido pelo Instituto Interamericano para o Desenvolvimento Econômico e Social (INDES) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R) do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). A formação busca aprimorar as competências de equipes envolvidas em projetos de desenvolvimento e impacto social, promovendo práticas ágeis e resultados mensuráveis.

Os participantes fortalecem suas habilidades de planejamento e gestão, com o objetivo de implementar projetos sob sua responsabilidade de forma eficiente e com enfoque em resultados. A capacitação inclui um webinar inicial, seguido por uma fase virtual de seis semanas, com cinco módulos estruturados em atividades práticas e obrigatórias, tanto individuais quanto em grupo, sempre com o acompanhamento de um tutor. Após a conclusão dessa etapa, os grupos devem apresentar um trabalho colaborativo na última semana.

Com uma carga mínima de 50 horas, o curso é oferecido em espanhol, inglês, português e francês, e é destinado a participantes de nível intermediário. Os conteúdos abrangem fundamentos do Agile, análise de planejamento, definição de prioridades, desenvolvimento do plano PM4R Agile, atribuição participativa de responsabilidades e a execução do plano. Ao final, os participantes estarão aptos a identificar, explicar e aplicar os cinco passos da metodologia PM4R Agile.

  • Duração: 6 semanas
  • Esforço mínimo necessário: 50 horas por curso
  • Valor: Consultar com o Education Provider.
  • Nível: Intermediário
  • Idiomas: espanhol, inglês, português e francês

Estrutura do curso

  • Semana 1. ATIVIDADES PRELIMINARES
  • Semana 2. FUNDAMENTOS DO AGILE E METODOLOGIA PM4R AGILE
  • Semana 3. ANÁLISE DOS ELEMENTOS EXISTENTES DE PLANEJAMENTO DO PROJETO
  • Semana 4. SELEÇÃO DOS TRABALHOS PRIORITÁRIOS E DESENVOLVIMENTO DO PLANO PM4R AGILE
  • Semana 5. ATRIBUIÇÃO PARTICIPATIVA DE RESPONSABILIDADES E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO PM4R AGILE
  • Semana 6. EXECUÇÃO DO PLANO PM4R AGILE

Objetivos

Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:

  • Identificar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
  • Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
  • Aplicar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
  • Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.

EMPLEADOS BID

PM4R Professional (2026.15)
Gestão de projetos (PM4R)
Data de início do curso: 14 de abril de 2026
Data limite de inscrição: 13 de abril de 2026
Data de término do curso: 9 de junho de 2026
Tipo de inscrição: Aberto
Tipo de Soluções de aprendizagem: Capacitação
Tipo de curso: Tutorado
Tema: Gestão de Projetos
Custo:
Esforço necessário: 55 hrs

O curso tem como objetivo apresentar as ferramentas modernas de planejamento e gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social/ambiental com base nas melhores práticas internacionais (PMI e Prince2). O programa é dirigido a equipes de projeto e, portanto, a inscrição deve ser feita por equipes, não individualmente. 

O curso de Certificação PM4R Professional foi projetado e organizado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R), visando melhorar as competências em gestão de projetos das equipes compostas por membros das agências executoras e membros dos órgãos de ligação.

Espera-se que esta capacitação fortaleça suas habilidades de planejamento e gerenciamento de projetos e as de sua equipe. Com isso, busca-se que os programas sob sua responsabilidade sejam executados com um foco em resultados e considerando os riscos identificados por meio da aplicação de práticas e ferramentas comprovadas de gestão de projetos.

O curso tem a duração de 7 semanas virtuais compostas por 5 módulos de aprendizagem. Estes, por sua vez, são estruturados em unidades, cujos conteúdos são reforçados com uma série de atividades individuais e em grupo que você realizará com o acompanhamento de um tutor. 

  • Duração: 7 semanas
  • Esforço mínimo requerido: 55 horas por curso
  • Valor: Concretar com o EP.
  • Nível: Intermediário / Avançado
  • Idiomas: Espanhol, inglês, português e francês

Estrutura do curso

Módulo 1. Ata de Constituição do Projeto e EAP

Módulo 2. Cronograma

Módulo 3. Curva S e Matriz de Aquisições

Módulo 4. Matriz de Riscos e Matriz de Comunicações

Módulo 5. Matriz de Atribuição de Responsabilidades e Gestão do Valor Agregado

Objetivos

Ao finalizar o curso, os participantes devem ser capazes de:

  • Identificar os sete (7) passos da metodologia PM4R.
  • Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos sete (7) passos da metodologia PM4R.
  • Aplicar os sete (7) passos da metodologia PM4R na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
  • Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.

Inscrição

Esta edição está fechada para equipes executoras de projetos financiados pelo BID e para funcionários. Se você deseja fazer este curso individualmente, por favor, entre em contato com um dos nossos Education Providers.

A seguir, você poderá ver as informações de nossas empresas afiliadas e seus dados de contato. Você poderá contatá-los para qualquer dúvida sobre a oferta do curso.

PM4R Professional -Mayo-2026-05
Gestão de projetos (PM4R)
Data de início do curso: 12 de maio de 2026
Data limite de inscrição: 19 de maio de 2026
Data de término do curso: 30 de junho de 2026
Tipo de inscrição: Privado
Tipo de Soluções de aprendizagem: Capacitação
Tipo de curso: Tutorado
Tema: Gestão de Projetos
Custo:
Esforço necessário: 55 hrs

O curso tem como objetivo apresentar as ferramentas modernas de planejamento e gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social/ambiental com base nas melhores práticas internacionais (PMI e Prince2). O programa é dirigido a equipes de projeto e, portanto, a inscrição deve ser feita por equipes, não individualmente. 

O curso de Certificação PM4R Professional foi projetado e organizado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R), visando melhorar as competências em gestão de projetos das equipes compostas por membros das agências executoras e membros dos órgãos de ligação.

Espera-se que esta capacitação fortaleça suas habilidades de planejamento e gerenciamento de projetos e as de sua equipe. Com isso, busca-se que os programas sob sua responsabilidade sejam executados com um foco em resultados e considerando os riscos identificados por meio da aplicação de práticas e ferramentas comprovadas de gestão de projetos.

O curso tem a duração de 7 semanas virtuais compostas por 5 módulos de aprendizagem. Estes, por sua vez, são estruturados em unidades, cujos conteúdos são reforçados com uma série de atividades individuais e em grupo que você realizará com o acompanhamento de um tutor. 

  • Duração: 7 semanas
  • Esforço mínimo requerido: 55 horas por curso
  • Valor: Concretar com o EP.
  • Nível: Intermediário / Avançado
  • Idiomas: Espanhol, inglês, português e francês

Estrutura do curso

Módulo 1. Ata de Constituição do Projeto e EAP

Módulo 2. Cronograma

Módulo 3. Curva S e Matriz de Aquisições

Módulo 4. Matriz de Riscos e Matriz de Comunicações

Módulo 5. Matriz de Atribuição de Responsabilidades e Gestão do Valor Agregado

Objetivos

Ao finalizar o curso, os participantes devem ser capazes de:

  • Identificar os sete (7) passos da metodologia PM4R.
  • Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos sete (7) passos da metodologia PM4R.
  • Aplicar os sete (7) passos da metodologia PM4R na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
  • Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.

Inscrição

Esta edição está fechada para equipes executoras de projetos financiados pelo BID e para funcionários. Se você deseja fazer este curso individualmente, por favor, entre em contato com um dos nossos Education Providers.

A seguir, você poderá ver as informações de nossas empresas afiliadas e seus dados de contato. Você poderá contatá-los para qualquer dúvida sobre a oferta do curso.

PM4R Leadership (2025.05)
Gestão de projetos (PM4R)
Data limite de inscrição: 3 de maio de 2026
Tipo de inscrição: Aberto
Tipo de Soluções de aprendizagem: Capacitação
Tipo de curso: Tutorado
Tema: Gestão de Projetos
Custo:
Esforço necessário: 53 hrs

Damos as boas-vindas ao curso PM4R Leadership, desenvolvido pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) através do Instituto para o Desenvolvimento Econômico e Social (INDES). Este curso faz parte do programa PM4R, que promove a implementação de metodologias eficazes para a gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social em nossa região. 

A liderança eficaz é fundamental para alcançar os resultados esperados em projetos que envolvem múltiplos atores, contextos em mudança e recursos limitados. Neste curso, exploraremos habilidades, ferramentas e estratégias que permitirão liderar de forma mais eficaz, considerando as complexidades técnicas e sociais dos projetos. 

O que abordaremos neste curso? 

  1. Liderança Pessoal: Refletiremos sobre a importância do autoconhecimento, da inteligência emocional e da capacidade de gerenciar nossas emoções e comportamentos diante de desafios. 
  2. Liderar em um Contexto em Mudança: Desenvolveremos estratégias para compreender e gerenciar o ambiente social e técnico dos projetos, fortalecendo nossa capacidade de influenciar e mobilizar recursos de forma estratégica. 
  3. Liderar Equipes de Projeto: Abordaremos como formar e liderar equipes diversas e de alto desempenho, incentivar a tomada de decisões colaborativas e facilitar reuniões produtivas. 
  4. Aplicação Prática: Colocaremos em prática o que aprendemos através de ferramentas específicas do nosso toolkit, como a análise SWOT, o método GROW, entre outras, para apoiar o desenvolvimento como líderes e na execução de seus projetos. 

PM4R Professional (2026.13)
Gestão de projetos (PM4R)
Data limite de inscrição: 17 de maio de 2026
Tipo de inscrição: Aberto
Tipo de Soluções de aprendizagem: Capacitação
Tipo de curso: Tutorado
Tema: Gestão de Projetos
Custo:
Esforço necessário: 55 hrs

O curso tem como objetivo apresentar as ferramentas modernas de planejamento e gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social/ambiental com base nas melhores práticas internacionais (PMI e Prince2). O programa é dirigido a equipes de projeto e, portanto, a inscrição deve ser feita por equipes, não individualmente. 

O curso de Certificação PM4R Professional foi projetado e organizado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R), visando melhorar as competências em gestão de projetos das equipes compostas por membros das agências executoras e membros dos órgãos de ligação.

Espera-se que esta capacitação fortaleça suas habilidades de planejamento e gerenciamento de projetos e as de sua equipe. Com isso, busca-se que os programas sob sua responsabilidade sejam executados com um foco em resultados e considerando os riscos identificados por meio da aplicação de práticas e ferramentas comprovadas de gestão de projetos.

O curso tem a duração de 7 semanas virtuais compostas por 5 módulos de aprendizagem. Estes, por sua vez, são estruturados em unidades, cujos conteúdos são reforçados com uma série de atividades individuais e em grupo que você realizará com o acompanhamento de um tutor. 

  • Duração: 7 semanas
  • Esforço mínimo requerido: 55 horas por curso
  • Valor: Concretar com o EP.
  • Nível: Intermediário / Avançado
  • Idiomas: Espanhol, inglês, português e francês

Estrutura do curso

Módulo 1. Ata de Constituição do Projeto e EAP

Módulo 2. Cronograma

Módulo 3. Curva S e Matriz de Aquisições

Módulo 4. Matriz de Riscos e Matriz de Comunicações

Módulo 5. Matriz de Atribuição de Responsabilidades e Gestão do Valor Agregado

Objetivos

Ao finalizar o curso, os participantes devem ser capazes de:

  • Identificar os sete (7) passos da metodologia PM4R.
  • Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos sete (7) passos da metodologia PM4R.
  • Aplicar os sete (7) passos da metodologia PM4R na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
  • Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.

Inscrição

Esta edição está fechada para equipes executoras de projetos financiados pelo BID e para funcionários. Se você deseja fazer este curso individualmente, por favor, entre em contato com um dos nossos Education Providers.

A seguir, você poderá ver as informações de nossas empresas afiliadas e seus dados de contato. Você poderá contatá-los para qualquer dúvida sobre a oferta do curso.

PM4R Professional (2026.12)
Gestão de projetos (PM4R)
Data limite de inscrição: 17 de maio de 2026
Tipo de inscrição: Aberto
Tipo de Soluções de aprendizagem: Capacitação
Tipo de curso: Tutorado
Tema: Gestão de Projetos
Custo:
Esforço necessário: 55 hrs

O curso tem como objetivo apresentar as ferramentas modernas de planejamento e gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social/ambiental com base nas melhores práticas internacionais (PMI e Prince2). O programa é dirigido a equipes de projeto e, portanto, a inscrição deve ser feita por equipes, não individualmente. 

O curso de Certificação PM4R Professional foi projetado e organizado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R), visando melhorar as competências em gestão de projetos das equipes compostas por membros das agências executoras e membros dos órgãos de ligação.

Espera-se que esta capacitação fortaleça suas habilidades de planejamento e gerenciamento de projetos e as de sua equipe. Com isso, busca-se que os programas sob sua responsabilidade sejam executados com um foco em resultados e considerando os riscos identificados por meio da aplicação de práticas e ferramentas comprovadas de gestão de projetos.

O curso tem a duração de 7 semanas virtuais compostas por 5 módulos de aprendizagem. Estes, por sua vez, são estruturados em unidades, cujos conteúdos são reforçados com uma série de atividades individuais e em grupo que você realizará com o acompanhamento de um tutor. 

  • Duração: 7 semanas
  • Esforço mínimo requerido: 55 horas por curso
  • Valor: Concretar com o EP.
  • Nível: Intermediário / Avançado
  • Idiomas: Espanhol, inglês, português e francês

Estrutura do curso

Módulo 1. Ata de Constituição do Projeto e EAP

Módulo 2. Cronograma

Módulo 3. Curva S e Matriz de Aquisições

Módulo 4. Matriz de Riscos e Matriz de Comunicações

Módulo 5. Matriz de Atribuição de Responsabilidades e Gestão do Valor Agregado

Objetivos

Ao finalizar o curso, os participantes devem ser capazes de:

  • Identificar os sete (7) passos da metodologia PM4R.
  • Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos sete (7) passos da metodologia PM4R.
  • Aplicar os sete (7) passos da metodologia PM4R na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
  • Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.

Inscrição

Esta edição está fechada para equipes executoras de projetos financiados pelo BID e para funcionários. Se você deseja fazer este curso individualmente, por favor, entre em contato com um dos nossos Education Providers.

A seguir, você poderá ver as informações de nossas empresas afiliadas e seus dados de contato. Você poderá contatá-los para qualquer dúvida sobre a oferta do curso.