Damos as boas-vindas ao curso PM4R Leadership, desenvolvido pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) através do Instituto para o Desenvolvimento Econômico e Social (INDES). Este curso faz parte do programa PM4R, que promove a implementação de metodologias eficazes para a gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social em nossa região.
A liderança eficaz é fundamental para alcançar os resultados esperados em projetos que envolvem múltiplos atores, contextos em mudança e recursos limitados. Neste curso, exploraremos habilidades, ferramentas e estratégias que permitirão liderar de forma mais eficaz, considerando as complexidades técnicas e sociais dos projetos.
O que abordaremos neste curso?
- Liderança Pessoal: Refletiremos sobre a importância do autoconhecimento, da inteligência emocional e da capacidade de gerenciar nossas emoções e comportamentos diante de desafios.
- Liderar em um Contexto em Mudança: Desenvolveremos estratégias para compreender e gerenciar o ambiente social e técnico dos projetos, fortalecendo nossa capacidade de influenciar e mobilizar recursos de forma estratégica.
- Liderar Equipes de Projeto: Abordaremos como formar e liderar equipes diversas e de alto desempenho, incentivar a tomada de decisões colaborativas e facilitar reuniões produtivas.
- Aplicação Prática: Colocaremos em prática o que aprendemos através de ferramentas específicas do nosso toolkit, como a análise SWOT, o método GROW, entre outras, para apoiar o desenvolvimento como líderes e na execução de seus projetos.
O curso tem como objetivo apresentar as ferramentas modernas de planejamento e gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social/ambiental com base nas melhores práticas internacionais (PMI e Prince2). O programa é dirigido a equipes de projeto e, portanto, a inscrição deve ser feita por equipes, não individualmente.
O curso de Certificação PM4R Professional foi projetado e organizado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R), visando melhorar as competências em gestão de projetos das equipes compostas por membros das agências executoras e membros dos órgãos de ligação.
Espera-se que esta capacitação fortaleça suas habilidades de planejamento e gerenciamento de projetos e as de sua equipe. Com isso, busca-se que os programas sob sua responsabilidade sejam executados com um foco em resultados e considerando os riscos identificados por meio da aplicação de práticas e ferramentas comprovadas de gestão de projetos.
O curso tem a duração de 7 semanas virtuais compostas por 5 módulos de aprendizagem. Estes, por sua vez, são estruturados em unidades, cujos conteúdos são reforçados com uma série de atividades individuais e em grupo que você realizará com o acompanhamento de um tutor.
- Duração: 7 semanas
- Esforço mínimo requerido: 55 horas por curso
- Valor: Concretar com o EP.
- Nível: Intermediário / Avançado
- Idiomas: Espanhol, inglês, português e francês
Estrutura do curso
Módulo 1. Ata de Constituição do Projeto e EAP
Módulo 2. Cronograma
Módulo 3. Curva S e Matriz de Aquisições
Módulo 4. Matriz de Riscos e Matriz de Comunicações
Módulo 5. Matriz de Atribuição de Responsabilidades e Gestão do Valor Agregado
Objetivos
Ao finalizar o curso, os participantes devem ser capazes de:
- Identificar os sete (7) passos da metodologia PM4R.
- Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos sete (7) passos da metodologia PM4R.
- Aplicar os sete (7) passos da metodologia PM4R na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
- Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.
Inscrição
Esta edição está fechada para equipes executoras de projetos financiados pelo BID e para funcionários. Se você deseja fazer este curso individualmente, por favor, entre em contato com um dos nossos Education Providers.
A seguir, você poderá ver as informações de nossas empresas afiliadas e seus dados de contato. Você poderá contatá-los para qualquer dúvida sobre a oferta do curso.
O curso tem como objetivo apresentar as ferramentas modernas de planejamento e gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social/ambiental com base nas melhores práticas internacionais (PMI e Prince2). O programa é dirigido a equipes de projeto e, portanto, a inscrição deve ser feita por equipes, não individualmente.
O curso de Certificação PM4R Professional foi projetado e organizado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R), visando melhorar as competências em gestão de projetos das equipes compostas por membros das agências executoras e membros dos órgãos de ligação.
Espera-se que esta capacitação fortaleça suas habilidades de planejamento e gerenciamento de projetos e as de sua equipe. Com isso, busca-se que os programas sob sua responsabilidade sejam executados com um foco em resultados e considerando os riscos identificados por meio da aplicação de práticas e ferramentas comprovadas de gestão de projetos.
O curso tem a duração de 7 semanas virtuais compostas por 5 módulos de aprendizagem. Estes, por sua vez, são estruturados em unidades, cujos conteúdos são reforçados com uma série de atividades individuais e em grupo que você realizará com o acompanhamento de um tutor.
- Duração: 7 semanas
- Esforço mínimo requerido: 55 horas por curso
- Valor: Concretar com o EP.
- Nível: Intermediário / Avançado
- Idiomas: Espanhol, inglês, português e francês
Estrutura do curso
Módulo 1. Ata de Constituição do Projeto e EAP
Módulo 2. Cronograma
Módulo 3. Curva S e Matriz de Aquisições
Módulo 4. Matriz de Riscos e Matriz de Comunicações
Módulo 5. Matriz de Atribuição de Responsabilidades e Gestão do Valor Agregado
Objetivos
Ao finalizar o curso, os participantes devem ser capazes de:
- Identificar os sete (7) passos da metodologia PM4R.
- Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos sete (7) passos da metodologia PM4R.
- Aplicar os sete (7) passos da metodologia PM4R na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
- Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.
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O curso tem como objetivo apresentar as ferramentas modernas de planejamento e gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social/ambiental com base nas melhores práticas internacionais (PMI e Prince2). O programa é dirigido a equipes de projeto e, portanto, a inscrição deve ser feita por equipes, não individualmente.
O curso de Certificação PM4R Professional foi projetado e organizado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R), visando melhorar as competências em gestão de projetos das equipes compostas por membros das agências executoras e membros dos órgãos de ligação.
Espera-se que esta capacitação fortaleça suas habilidades de planejamento e gerenciamento de projetos e as de sua equipe. Com isso, busca-se que os programas sob sua responsabilidade sejam executados com um foco em resultados e considerando os riscos identificados por meio da aplicação de práticas e ferramentas comprovadas de gestão de projetos.
O curso tem a duração de 7 semanas virtuais compostas por 5 módulos de aprendizagem. Estes, por sua vez, são estruturados em unidades, cujos conteúdos são reforçados com uma série de atividades individuais e em grupo que você realizará com o acompanhamento de um tutor.
- Duração: 7 semanas
- Esforço mínimo requerido: 55 horas por curso
- Valor: Concretar com o EP.
- Nível: Intermediário / Avançado
- Idiomas: Espanhol, inglês, português e francês
Estrutura do curso
Módulo 1. Ata de Constituição do Projeto e EAP
Módulo 2. Cronograma
Módulo 3. Curva S e Matriz de Aquisições
Módulo 4. Matriz de Riscos e Matriz de Comunicações
Módulo 5. Matriz de Atribuição de Responsabilidades e Gestão do Valor Agregado
Objetivos
Ao finalizar o curso, os participantes devem ser capazes de:
- Identificar os sete (7) passos da metodologia PM4R.
- Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos sete (7) passos da metodologia PM4R.
- Aplicar os sete (7) passos da metodologia PM4R na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
- Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.
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O curso tem como objetivo apresentar as ferramentas modernas de planejamento e gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social/ambiental com base nas melhores práticas internacionais (PMI e Prince2). O programa é dirigido a equipes de projeto e, portanto, a inscrição deve ser feita por equipes, não individualmente.
O curso de Certificação PM4R Professional foi projetado e organizado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R), visando melhorar as competências em gestão de projetos das equipes compostas por membros das agências executoras e membros dos órgãos de ligação.
Espera-se que esta capacitação fortaleça suas habilidades de planejamento e gerenciamento de projetos e as de sua equipe. Com isso, busca-se que os programas sob sua responsabilidade sejam executados com um foco em resultados e considerando os riscos identificados por meio da aplicação de práticas e ferramentas comprovadas de gestão de projetos.
O curso tem a duração de 7 semanas virtuais compostas por 5 módulos de aprendizagem. Estes, por sua vez, são estruturados em unidades, cujos conteúdos são reforçados com uma série de atividades individuais e em grupo que você realizará com o acompanhamento de um tutor.
- Duração: 7 semanas
- Esforço mínimo requerido: 55 horas por curso
- Valor: Concretar com o EP.
- Nível: Intermediário / Avançado
- Idiomas: Espanhol, inglês, português e francês
Estrutura do curso
Módulo 1. Ata de Constituição do Projeto e EAP
Módulo 2. Cronograma
Módulo 3. Curva S e Matriz de Aquisições
Módulo 4. Matriz de Riscos e Matriz de Comunicações
Módulo 5. Matriz de Atribuição de Responsabilidades e Gestão do Valor Agregado
Objetivos
Ao finalizar o curso, os participantes devem ser capazes de:
- Identificar os sete (7) passos da metodologia PM4R.
- Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos sete (7) passos da metodologia PM4R.
- Aplicar os sete (7) passos da metodologia PM4R na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
- Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.
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O curso tem como objetivo apresentar as ferramentas modernas de planejamento e gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social/ambiental com base nas melhores práticas internacionais (PMI e Prince2). O programa é dirigido a equipes de projeto e, portanto, a inscrição deve ser feita por equipes, não individualmente.
O curso de Certificação PM4R Professional foi projetado e organizado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R), visando melhorar as competências em gestão de projetos das equipes compostas por membros das agências executoras e membros dos órgãos de ligação.
Espera-se que esta capacitação fortaleça suas habilidades de planejamento e gerenciamento de projetos e as de sua equipe. Com isso, busca-se que os programas sob sua responsabilidade sejam executados com um foco em resultados e considerando os riscos identificados por meio da aplicação de práticas e ferramentas comprovadas de gestão de projetos.
O curso tem a duração de 7 semanas virtuais compostas por 5 módulos de aprendizagem. Estes, por sua vez, são estruturados em unidades, cujos conteúdos são reforçados com uma série de atividades individuais e em grupo que você realizará com o acompanhamento de um tutor.
- Duração: 7 semanas
- Esforço mínimo requerido: 55 horas por curso
- Valor: Concretar com o EP.
- Nível: Intermediário / Avançado
- Idiomas: Espanhol, inglês, português e francês
Estrutura do curso
Módulo 1. Ata de Constituição do Projeto e EAP
Módulo 2. Cronograma
Módulo 3. Curva S e Matriz de Aquisições
Módulo 4. Matriz de Riscos e Matriz de Comunicações
Módulo 5. Matriz de Atribuição de Responsabilidades e Gestão do Valor Agregado
Objetivos
Ao finalizar o curso, os participantes devem ser capazes de:
- Identificar os sete (7) passos da metodologia PM4R.
- Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos sete (7) passos da metodologia PM4R.
- Aplicar os sete (7) passos da metodologia PM4R na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
- Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.
Inscrição
Esta edição está fechada para equipes executoras de projetos financiados pelo BID e para funcionários. Se você deseja fazer este curso individualmente, por favor, entre em contato com um dos nossos Education Providers.
A seguir, você poderá ver as informações de nossas empresas afiliadas e seus dados de contato. Você poderá contatá-los para qualquer dúvida sobre a oferta do curso.
El curso tiene como objetivo presentar las herramientas modernas de planificación y gestión de proyectos de desarrollo con base a las mejores prácticas internacionales del Project Management Institute (PMI)® (PMI is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.). El programa está dirigido a equipos de proyecto y, por ende, la inscripción debe realizarse por equipos, no de forma individual. El curso de capacitación Certificación PM4R fue diseñado y organizado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) como parte de la iniciativa de Gestión de Proyectos para Resultados (PM4R), orientado a mejorar las competencias en gestión de proyectos de los equipos constituidos por los miembros de las agencias ejecutoras y miembros de los órganos de enlace. Se espera que esta capacitación fortalezca tus facultades de planificación y gerencia de proyectos y las de tu equipo. Con ello se busca que los programas bajo tu responsabilidad se ejecuten con un enfoque en resultados y considerando los riesgos identificados a través de la aplicación de prácticas y herramientas probadas de la gestión de proyectos. El curso costa de una fase virtual de 7 semanas integrada por 5 módulos de aprendizaje. Éstos, a su vez, se estructuran en unidades, cuyos contenidos se refuerzan con una serie de actividades individuales y grupales que realizarás con el acompañamiento de un tutor. Una vez completada esta fase virtual, cada equipo deberá preparar un trabajo final sobre temas prácticos abordados durante el curso. El componente virtual puede complementarse con dos talleres presenciales, uno al comienzo y otro al final, si así lo decide tu equipo con el tutor. Al finalizar el curso, los participantes deberían ser capaces de: Identificar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R. Explicar los diferentes procesos para el desarrollo de los Siete (7) Pasos de la metodología del PM4R. Aplicar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R en la gestión de sus proyectos de desarrollo. Demostrar un compromiso personal para lograr los objetivos del equipo.
El curso tiene como objetivo presentar las herramientas modernas de planificación y gestión de proyectos de desarrollo con base a las mejores prácticas internacionales del Project Management Institute (PMI)® (PMI is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.). El programa está dirigido a equipos de proyecto y, por ende, la inscripción debe realizarse por equipos, no de forma individual. El curso de capacitación Certificación PM4R fue diseñado y organizado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) como parte de la iniciativa de Gestión de Proyectos para Resultados (PM4R), orientado a mejorar las competencias en gestión de proyectos de los equipos constituidos por los miembros de las agencias ejecutoras y miembros de los órganos de enlace. Se espera que esta capacitación fortalezca tus facultades de planificación y gerencia de proyectos y las de tu equipo. Con ello se busca que los programas bajo tu responsabilidad se ejecuten con un enfoque en resultados y considerando los riesgos identificados a través de la aplicación de prácticas y herramientas probadas de la gestión de proyectos. El curso costa de una fase virtual de 7 semanas integrada por 5 módulos de aprendizaje. Éstos, a su vez, se estructuran en unidades, cuyos contenidos se refuerzan con una serie de actividades individuales y grupales que realizarás con el acompañamiento de un tutor. Una vez completada esta fase virtual, cada equipo deberá preparar un trabajo final sobre temas prácticos abordados durante el curso. El componente virtual puede complementarse con dos talleres presenciales, uno al comienzo y otro al final, si así lo decide tu equipo con el tutor. Al finalizar el curso, los participantes deberían ser capaces de: Identificar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R. Explicar los diferentes procesos para el desarrollo de los Siete (7) Pasos de la metodología del PM4R. Aplicar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R en la gestión de sus proyectos de desarrollo. Demostrar un compromiso personal para lograr los objetivos del equipo.
O curso de capacitação PM4R Agile para Gestão de Projetos de Desenvolvimento foi desenvolvido pelo Instituto Interamericano para o Desenvolvimento Econômico e Social (INDES) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R) do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). A formação busca aprimorar as competências de equipes envolvidas em projetos de desenvolvimento e impacto social, promovendo práticas ágeis e resultados mensuráveis.
Os participantes fortalecem suas habilidades de planejamento e gestão, com o objetivo de implementar projetos sob sua responsabilidade de forma eficiente e com enfoque em resultados. A capacitação inclui um webinar inicial, seguido por uma fase virtual de seis semanas, com cinco módulos estruturados em atividades práticas e obrigatórias, tanto individuais quanto em grupo, sempre com o acompanhamento de um tutor. Após a conclusão dessa etapa, os grupos devem apresentar um trabalho colaborativo na última semana.
Com uma carga mínima de 50 horas, o curso é oferecido em espanhol, inglês, português e francês, e é destinado a participantes de nível intermediário. Os conteúdos abrangem fundamentos do Agile, análise de planejamento, definição de prioridades, desenvolvimento do plano PM4R Agile, atribuição participativa de responsabilidades e a execução do plano. Ao final, os participantes estarão aptos a identificar, explicar e aplicar os cinco passos da metodologia PM4R Agile.
- Duração: 6 semanas
- Esforço mínimo necessário: 50 horas por curso
- Valor: Consultar com o Education Provider.
- Nível: Intermediário
- Idiomas: espanhol, inglês, português e francês
Estrutura do curso
- Semana 1. ATIVIDADES PRELIMINARES
- Semana 2. FUNDAMENTOS DO AGILE E METODOLOGIA PM4R AGILE
- Semana 3. ANÁLISE DOS ELEMENTOS EXISTENTES DE PLANEJAMENTO DO PROJETO
- Semana 4. SELEÇÃO DOS TRABALHOS PRIORITÁRIOS E DESENVOLVIMENTO DO PLANO PM4R AGILE
- Semana 5. ATRIBUIÇÃO PARTICIPATIVA DE RESPONSABILIDADES E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO PM4R AGILE
- Semana 6. EXECUÇÃO DO PLANO PM4R AGILE
Objetivos
Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Identificar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
- Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
- Aplicar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
- Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.
O curso de capacitação PM4R Agile para Gestão de Projetos de Desenvolvimento foi desenvolvido pelo Instituto Interamericano para o Desenvolvimento Econômico e Social (INDES) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R) do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). A formação busca aprimorar as competências de equipes envolvidas em projetos de desenvolvimento e impacto social, promovendo práticas ágeis e resultados mensuráveis.
Os participantes fortalecem suas habilidades de planejamento e gestão, com o objetivo de implementar projetos sob sua responsabilidade de forma eficiente e com enfoque em resultados. A capacitação inclui um webinar inicial, seguido por uma fase virtual de seis semanas, com cinco módulos estruturados em atividades práticas e obrigatórias, tanto individuais quanto em grupo, sempre com o acompanhamento de um tutor. Após a conclusão dessa etapa, os grupos devem apresentar um trabalho colaborativo na última semana.
Com uma carga mínima de 50 horas, o curso é oferecido em espanhol, inglês, português e francês, e é destinado a participantes de nível intermediário. Os conteúdos abrangem fundamentos do Agile, análise de planejamento, definição de prioridades, desenvolvimento do plano PM4R Agile, atribuição participativa de responsabilidades e a execução do plano. Ao final, os participantes estarão aptos a identificar, explicar e aplicar os cinco passos da metodologia PM4R Agile.
- Duração: 6 semanas
- Esforço mínimo necessário: 50 horas por curso
- Valor: Consultar com o Education Provider.
- Nível: Intermediário
- Idiomas: espanhol, inglês, português e francês
Estrutura do curso
- Semana 1. ATIVIDADES PRELIMINARES
- Semana 2. FUNDAMENTOS DO AGILE E METODOLOGIA PM4R AGILE
- Semana 3. ANÁLISE DOS ELEMENTOS EXISTENTES DE PLANEJAMENTO DO PROJETO
- Semana 4. SELEÇÃO DOS TRABALHOS PRIORITÁRIOS E DESENVOLVIMENTO DO PLANO PM4R AGILE
- Semana 5. ATRIBUIÇÃO PARTICIPATIVA DE RESPONSABILIDADES E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO PM4R AGILE
- Semana 6. EXECUÇÃO DO PLANO PM4R AGILE
Objetivos
Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Identificar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
- Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
- Aplicar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
- Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.
O curso tem como objetivo apresentar as ferramentas modernas de planejamento e gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social/ambiental com base nas melhores práticas internacionais (PMI e Prince2). O programa é dirigido a equipes de projeto e, portanto, a inscrição deve ser feita por equipes, não individualmente.
O curso de Certificação PM4R Professional foi projetado e organizado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R), visando melhorar as competências em gestão de projetos das equipes compostas por membros das agências executoras e membros dos órgãos de ligação.
Espera-se que esta capacitação fortaleça suas habilidades de planejamento e gerenciamento de projetos e as de sua equipe. Com isso, busca-se que os programas sob sua responsabilidade sejam executados com um foco em resultados e considerando os riscos identificados por meio da aplicação de práticas e ferramentas comprovadas de gestão de projetos.
O curso tem a duração de 7 semanas virtuais compostas por 5 módulos de aprendizagem. Estes, por sua vez, são estruturados em unidades, cujos conteúdos são reforçados com uma série de atividades individuais e em grupo que você realizará com o acompanhamento de um tutor.
- Duração: 7 semanas
- Esforço mínimo requerido: 55 horas por curso
- Valor: Concretar com o EP.
- Nível: Intermediário / Avançado
- Idiomas: Espanhol, inglês, português e francês
Estrutura do curso
Módulo 1. Ata de Constituição do Projeto e EAP
Módulo 2. Cronograma
Módulo 3. Curva S e Matriz de Aquisições
Módulo 4. Matriz de Riscos e Matriz de Comunicações
Módulo 5. Matriz de Atribuição de Responsabilidades e Gestão do Valor Agregado
Objetivos
Ao finalizar o curso, os participantes devem ser capazes de:
- Identificar os sete (7) passos da metodologia PM4R.
- Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos sete (7) passos da metodologia PM4R.
- Aplicar os sete (7) passos da metodologia PM4R na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
- Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.
Inscrição
Esta edição está fechada para equipes executoras de projetos financiados pelo BID e para funcionários. Se você deseja fazer este curso individualmente, por favor, entre em contato com um dos nossos Education Providers.
A seguir, você poderá ver as informações de nossas empresas afiliadas e seus dados de contato. Você poderá contatá-los para qualquer dúvida sobre a oferta do curso.
O curso tem como objetivo apresentar as ferramentas modernas de planejamento e gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social/ambiental com base nas melhores práticas internacionais (PMI e Prince2). O programa é dirigido a equipes de projeto e, portanto, a inscrição deve ser feita por equipes, não individualmente.
O curso de Certificação PM4R Professional foi projetado e organizado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R), visando melhorar as competências em gestão de projetos das equipes compostas por membros das agências executoras e membros dos órgãos de ligação.
Espera-se que esta capacitação fortaleça suas habilidades de planejamento e gerenciamento de projetos e as de sua equipe. Com isso, busca-se que os programas sob sua responsabilidade sejam executados com um foco em resultados e considerando os riscos identificados por meio da aplicação de práticas e ferramentas comprovadas de gestão de projetos.
O curso tem a duração de 7 semanas virtuais compostas por 5 módulos de aprendizagem. Estes, por sua vez, são estruturados em unidades, cujos conteúdos são reforçados com uma série de atividades individuais e em grupo que você realizará com o acompanhamento de um tutor.
- Duração: 7 semanas
- Esforço mínimo requerido: 55 horas por curso
- Valor: Concretar com o EP.
- Nível: Intermediário / Avançado
- Idiomas: Espanhol, inglês, português e francês
Estrutura do curso
Módulo 1. Ata de Constituição do Projeto e EAP
Módulo 2. Cronograma
Módulo 3. Curva S e Matriz de Aquisições
Módulo 4. Matriz de Riscos e Matriz de Comunicações
Módulo 5. Matriz de Atribuição de Responsabilidades e Gestão do Valor Agregado
Objetivos
Ao finalizar o curso, os participantes devem ser capazes de:
- Identificar os sete (7) passos da metodologia PM4R.
- Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos sete (7) passos da metodologia PM4R.
- Aplicar os sete (7) passos da metodologia PM4R na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
- Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.
Inscrição
Esta edição está fechada para equipes executoras de projetos financiados pelo BID e para funcionários. Se você deseja fazer este curso individualmente, por favor, entre em contato com um dos nossos Education Providers.
A seguir, você poderá ver as informações de nossas empresas afiliadas e seus dados de contato. Você poderá contatá-los para qualquer dúvida sobre a oferta do curso.
O curso de capacitação PM4R Agile para Gestão de Projetos de Desenvolvimento foi desenvolvido pelo Instituto Interamericano para o Desenvolvimento Econômico e Social (INDES) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R) do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). A formação busca aprimorar as competências de equipes envolvidas em projetos de desenvolvimento e impacto social, promovendo práticas ágeis e resultados mensuráveis.
Os participantes fortalecem suas habilidades de planejamento e gestão, com o objetivo de implementar projetos sob sua responsabilidade de forma eficiente e com enfoque em resultados. A capacitação inclui um webinar inicial, seguido por uma fase virtual de seis semanas, com cinco módulos estruturados em atividades práticas e obrigatórias, tanto individuais quanto em grupo, sempre com o acompanhamento de um tutor. Após a conclusão dessa etapa, os grupos devem apresentar um trabalho colaborativo na última semana.
Com uma carga mínima de 50 horas, o curso é oferecido em espanhol, inglês, português e francês, e é destinado a participantes de nível intermediário. Os conteúdos abrangem fundamentos do Agile, análise de planejamento, definição de prioridades, desenvolvimento do plano PM4R Agile, atribuição participativa de responsabilidades e a execução do plano. Ao final, os participantes estarão aptos a identificar, explicar e aplicar os cinco passos da metodologia PM4R Agile.
- Duração: 6 semanas
- Esforço mínimo necessário: 50 horas por curso
- Valor: Consultar com o Education Provider.
- Nível: Intermediário
- Idiomas: espanhol, inglês, português e francês
Estrutura do curso
- Semana 1. ATIVIDADES PRELIMINARES
- Semana 2. FUNDAMENTOS DO AGILE E METODOLOGIA PM4R AGILE
- Semana 3. ANÁLISE DOS ELEMENTOS EXISTENTES DE PLANEJAMENTO DO PROJETO
- Semana 4. SELEÇÃO DOS TRABALHOS PRIORITÁRIOS E DESENVOLVIMENTO DO PLANO PM4R AGILE
- Semana 5. ATRIBUIÇÃO PARTICIPATIVA DE RESPONSABILIDADES E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO PM4R AGILE
- Semana 6. EXECUÇÃO DO PLANO PM4R AGILE
Objetivos
Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Identificar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
- Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
- Aplicar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
- Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.
El curso tiene como objetivo presentar las herramientas modernas de planificación y gestión de proyectos de desarrollo con base a las mejores prácticas internacionales del Project Management Institute (PMI)® (PMI is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.). El programa está dirigido a equipos de proyecto y, por ende, la inscripción debe realizarse por equipos, no de forma individual. El curso de capacitación Certificación PM4R fue diseñado y organizado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) como parte de la iniciativa de Gestión de Proyectos para Resultados (PM4R), orientado a mejorar las competencias en gestión de proyectos de los equipos constituidos por los miembros de las agencias ejecutoras y miembros de los órganos de enlace. Se espera que esta capacitación fortalezca tus facultades de planificación y gerencia de proyectos y las de tu equipo. Con ello se busca que los programas bajo tu responsabilidad se ejecuten con un enfoque en resultados y considerando los riesgos identificados a través de la aplicación de prácticas y herramientas probadas de la gestión de proyectos. El curso costa de una fase virtual de 7 semanas integrada por 5 módulos de aprendizaje. Éstos, a su vez, se estructuran en unidades, cuyos contenidos se refuerzan con una serie de actividades individuales y grupales que realizarás con el acompañamiento de un tutor. Una vez completada esta fase virtual, cada equipo deberá preparar un trabajo final sobre temas prácticos abordados durante el curso. El componente virtual puede complementarse con dos talleres presenciales, uno al comienzo y otro al final, si así lo decide tu equipo con el tutor. Al finalizar el curso, los participantes deberían ser capaces de: Identificar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R. Explicar los diferentes procesos para el desarrollo de los Siete (7) Pasos de la metodología del PM4R. Aplicar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R en la gestión de sus proyectos de desarrollo. Demostrar un compromiso personal para lograr los objetivos del equipo.
O curso tem como objetivo apresentar as ferramentas modernas de planejamento e gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social/ambiental com base nas melhores práticas internacionais (PMI e Prince2). O programa é dirigido a equipes de projeto e, portanto, a inscrição deve ser feita por equipes, não individualmente.
O curso de Certificação PM4R Professional foi projetado e organizado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R), visando melhorar as competências em gestão de projetos das equipes compostas por membros das agências executoras e membros dos órgãos de ligação.
Espera-se que esta capacitação fortaleça suas habilidades de planejamento e gerenciamento de projetos e as de sua equipe. Com isso, busca-se que os programas sob sua responsabilidade sejam executados com um foco em resultados e considerando os riscos identificados por meio da aplicação de práticas e ferramentas comprovadas de gestão de projetos.
O curso tem a duração de 7 semanas virtuais compostas por 5 módulos de aprendizagem. Estes, por sua vez, são estruturados em unidades, cujos conteúdos são reforçados com uma série de atividades individuais e em grupo que você realizará com o acompanhamento de um tutor.
- Duração: 7 semanas
- Esforço mínimo requerido: 55 horas por curso
- Valor: Concretar com o EP.
- Nível: Intermediário / Avançado
- Idiomas: Espanhol, inglês, português e francês
Estrutura do curso
Módulo 1. Ata de Constituição do Projeto e EAP
Módulo 2. Cronograma
Módulo 3. Curva S e Matriz de Aquisições
Módulo 4. Matriz de Riscos e Matriz de Comunicações
Módulo 5. Matriz de Atribuição de Responsabilidades e Gestão do Valor Agregado
Objetivos
Ao finalizar o curso, os participantes devem ser capazes de:
- Identificar os sete (7) passos da metodologia PM4R.
- Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos sete (7) passos da metodologia PM4R.
- Aplicar os sete (7) passos da metodologia PM4R na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
- Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.
Inscrição
Esta edição está fechada para equipes executoras de projetos financiados pelo BID e para funcionários. Se você deseja fazer este curso individualmente, por favor, entre em contato com um dos nossos Education Providers.
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O curso de capacitação PM4R Agile para Gestão de Projetos de Desenvolvimento foi desenvolvido pelo Instituto Interamericano para o Desenvolvimento Econômico e Social (INDES) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R) do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). A formação busca aprimorar as competências de equipes envolvidas em projetos de desenvolvimento e impacto social, promovendo práticas ágeis e resultados mensuráveis.
Os participantes fortalecem suas habilidades de planejamento e gestão, com o objetivo de implementar projetos sob sua responsabilidade de forma eficiente e com enfoque em resultados. A capacitação inclui um webinar inicial, seguido por uma fase virtual de seis semanas, com cinco módulos estruturados em atividades práticas e obrigatórias, tanto individuais quanto em grupo, sempre com o acompanhamento de um tutor. Após a conclusão dessa etapa, os grupos devem apresentar um trabalho colaborativo na última semana.
Com uma carga mínima de 50 horas, o curso é oferecido em espanhol, inglês, português e francês, e é destinado a participantes de nível intermediário. Os conteúdos abrangem fundamentos do Agile, análise de planejamento, definição de prioridades, desenvolvimento do plano PM4R Agile, atribuição participativa de responsabilidades e a execução do plano. Ao final, os participantes estarão aptos a identificar, explicar e aplicar os cinco passos da metodologia PM4R Agile, demonstrando um compromisso com os objetivos da equipe.**
- 5. ATRIBUIÇÃO PARTICIPATIVA DE RESPONSABILIDADES E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO PM4R AGILE
- Semana 6. EXECUÇÃO DO PLANO PM4R AGILE
Objetivos
Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Identificar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
- Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
- Aplicar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
- Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.
El curso tiene como objetivo presentar las herramientas modernas de planificación y gestión de proyectos de desarrollo con base a las mejores prácticas internacionales del Project Management Institute (PMI)® (PMI is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.). El programa está dirigido a equipos de proyecto y, por ende, la inscripción debe realizarse por equipos, no de forma individual. El curso de capacitación Certificación PM4R fue diseñado y organizado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) como parte de la iniciativa de Gestión de Proyectos para Resultados (PM4R), orientado a mejorar las competencias en gestión de proyectos de los equipos constituidos por los miembros de las agencias ejecutoras y miembros de los órganos de enlace. Se espera que esta capacitación fortalezca tus facultades de planificación y gerencia de proyectos y las de tu equipo. Con ello se busca que los programas bajo tu responsabilidad se ejecuten con un enfoque en resultados y considerando los riesgos identificados a través de la aplicación de prácticas y herramientas probadas de la gestión de proyectos. El curso costa de una fase virtual de 7 semanas integrada por 5 módulos de aprendizaje. Éstos, a su vez, se estructuran en unidades, cuyos contenidos se refuerzan con una serie de actividades individuales y grupales que realizarás con el acompañamiento de un tutor. Una vez completada esta fase virtual, cada equipo deberá preparar un trabajo final sobre temas prácticos abordados durante el curso. El componente virtual puede complementarse con dos talleres presenciales, uno al comienzo y otro al final, si así lo decide tu equipo con el tutor. Al finalizar el curso, los participantes deberían ser capaces de: Identificar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R. Explicar los diferentes procesos para el desarrollo de los Siete (7) Pasos de la metodología del PM4R. Aplicar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R en la gestión de sus proyectos de desarrollo. Demostrar un compromiso personal para lograr los objetivos del equipo.
El curso tiene como objetivo presentar las herramientas modernas de planificación y gestión de proyectos de desarrollo con base a las mejores prácticas internacionales del Project Management Institute (PMI)® (PMI is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.). El programa está dirigido a equipos de proyecto y, por ende, la inscripción debe realizarse por equipos, no de forma individual. El curso de capacitación Certificación PM4R fue diseñado y organizado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) como parte de la iniciativa de Gestión de Proyectos para Resultados (PM4R), orientado a mejorar las competencias en gestión de proyectos de los equipos constituidos por los miembros de las agencias ejecutoras y miembros de los órganos de enlace. Se espera que esta capacitación fortalezca tus facultades de planificación y gerencia de proyectos y las de tu equipo. Con ello se busca que los programas bajo tu responsabilidad se ejecuten con un enfoque en resultados y considerando los riesgos identificados a través de la aplicación de prácticas y herramientas probadas de la gestión de proyectos. El curso costa de una fase virtual de 7 semanas integrada por 5 módulos de aprendizaje. Éstos, a su vez, se estructuran en unidades, cuyos contenidos se refuerzan con una serie de actividades individuales y grupales que realizarás con el acompañamiento de un tutor. Una vez completada esta fase virtual, cada equipo deberá preparar un trabajo final sobre temas prácticos abordados durante el curso. El componente virtual puede complementarse con dos talleres presenciales, uno al comienzo y otro al final, si así lo decide tu equipo con el tutor. Al finalizar el curso, los participantes deberían ser capaces de: Identificar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R. Explicar los diferentes procesos para el desarrollo de los Siete (7) Pasos de la metodología del PM4R. Aplicar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R en la gestión de sus proyectos de desarrollo. Demostrar un compromiso personal para lograr los objetivos del equipo.
gestión basadas en las mejores prácticas internacionales (PMI y Prince²). El programa está dirigido a equipos de proyecto, por lo que la inscripción debe realizarse en equipo, no O curso de Certificação PM4R Professional foi projetado e organizado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R), visando melhorar as competências em gestão de projetos das equipes compostas por membros das agências executoras e membros dos órgãos de ligação.
Espera-se que esta capacitação fortaleça suas habilidades de planejamento e gerenciamento de projetos e as de sua equipe. Com isso, busca-se que os programas sob sua responsabilidade sejam executados com um foco em resultados e considerando os riscos identificados por meio da aplicação de práticas e ferramentas comprovadas de gestão de projetos.
O curso tem a duração de 7 semanas virtuais compostas por 5 módulos de aprendizagem. Estes, por sua vez, são estruturados em unidades, cujos conteúdos são reforçados com uma série de atividades individuais e em grupo que você realizará com o acompanhamento de um tutor.
- Duração: 7 semanas
- Esforço mínimo requerido: 55 horas por curso
- Valor: Concretar com o EP.
- Nivel Intermedio /
- Idiomas , portugués y francés.
Estructura
Módulo 1. Acta de Constitución del Proyecto y EDT
Horario
Módulo 3. Curva S e Matriz de Aquisições
Módulo 4. Matriz de Riscos e Matriz de Comunicações
del valor añadido
:
- Identificar os Sete (7) Passos da Metodologia PM4R.
- Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos Sete (7) Passos da metodologia PM4R.
- Aplicar os Sete (7) Passos da Metodologia PM4R na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
- lograr los objetivos del equipo. Demostrar un compromiso personal para alcanzar los objetivos del equipo.
Inscrição
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Damos as boas-vindas ao curso PM4R Leadership, desenvolvido pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) através do Instituto para o Desenvolvimento Econômico e Social (INDES). Este curso faz parte do programa PM4R, que promove a implementação de metodologias eficazes para a gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social em nossa região.
A liderança eficaz é fundamental para alcançar os resultados esperados em projetos que envolvem múltiplos atores, contextos em mudança e recursos limitados. Neste curso, exploraremos habilidades, ferramentas e estratégias que permitirão liderar de forma mais eficaz, considerando as complexidades técnicas e sociais dos projetos.
O que abordaremos neste curso?
- Liderança Pessoal: Refletiremos sobre a importância do autoconhecimento, da inteligência emocional e da capacidade de gerenciar nossas emoções e comportamentos diante de desafios.
- Liderar em um Contexto em Mudança: Desenvolveremos estratégias para compreender e gerenciar o ambiente social e técnico dos projetos, fortalecendo nossa capacidade de influenciar e mobilizar recursos de forma estratégica.
- Liderar Equipes de Projeto: Abordaremos como formar e liderar equipes diversas e de alto desempenho, incentivar a tomada de decisões colaborativas e facilitar reuniões produtivas.
- Aplicação Prática: Colocaremos em prática o que aprendemos através de ferramentas específicas do nosso toolkit, como a análise SWOT, o método GROW, entre outras, para apoiar o desenvolvimento como líderes e na execução de seus projetos.