Bienvenido al aula de certificación PM4R Expert, diseñada para validar y reconocer tu dominio en la gestión de proyectos bajo la metodología PM4R. Esta certificación está dirigida a aquellos participantes que han completado exitosamente los cursos PM4R Professional, PM4R Leadership y PM4R Agile y desean dar el siguiente paso en su desarrollo profesional.
¿Qué encontrarás en este espacio?
- Simulador del examen: Una prueba práctica con 30 preguntas de opción múltiple que te permitirá evaluar tu nivel de preparación antes del examen final.
- Prueba de certificación PM4R Expert: Un examen de 60 preguntas que debes completar en 90 minutos. Para obtener la certificación, necesitas una puntuación mínima del 70%.
Te recomendamos repasar los conceptos clave antes de comenzar y aprovechar el simulador para reforzar tus conocimientos. Para acceder al simulador y examen, recuerda escribir un correo al email PM4R@iadb.org.
¡Éxito en tu certificación y en tu camino como experto en PM4R!
The course aims to present modern tools for planning and managing development projects with social/environmental impact based on international best practices (PMI and Prince2). The program is intended for project teams, and therefore, registration must be done as a team, not individually.
The PM4R Practitioner course was designed and organized by the Inter-American Development Bank (IDB) as part of the Project Management for Results (PM4R) initiative, aimed at enhancing the project management competencies of teams composed of members from executing agencies and liaison bodies.
It is expected that this training will strengthen your project planning and management skills, as well as those of your team. The goal is to ensure that the programs under your responsibility are executed with a focus on results and considering identified risks through the application of proven project management practices and tools.
The course consists of 7 virtual weeks, comprising 5 learning modules. These modules are further divided into units, whose contents are reinforced by a series of individual and group activities that you will undertake with the support of a tutor.
- Duración: 7 semanas
- Mínimo esfuerzo requerido: 30 horas por curso
- Valor: Concretar con el EP.
- Nivel: Intermedio / Avanzado
- Idiomas: Español, inglés, portugués y FrancésEspanhol, inglês, português e Francês
Estructura del curso
Módulo 1. Acta De Constitución Del Proyecto y EDT
Módulo 2. Cronograma
Módulo 3. Curva S Y Matriz De Adquisiciones
Módulo 4. Matriz De Riesgos Y Matriz De Comunicaciones
Módulo 5. Matriz De Asignación De Responsabilidades Y Gestión Del Valor Ganado
Objetivos
Al finalizar el curso, los participantes deberían ser capaces de:
- Identificar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R.
- Explicar los diferentes procesos para el desarrollo de los Siete (7) Pasos de la metodología del PM4R.
- Aplicar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R en la gestión de sus proyectos de desarrollo.
- Demostrar un compromiso personal para lograr los objetivos del equipo.
Inscripción
Esta edición está cerrada para equipos ejecutores de proyectos financiados por el BID y para empleados. Si desea realizar este curso de manera individual, por favor, contacte con alguno de nuestros Education Providers.
A continuación, podrá ver la información de nuestras empresas afiliadas y sus datos de contacto. Podrá contactar con ellos para cualquier duda respecto a la impartición del curso.
The course aims to present modern tools for planning and managing development projects with social/environmental impact based on international best practices (PMI and Prince2). The program is intended for project teams, and therefore, registration must be done as a team, not individually.
The PM4R Practitioner course was designed and organized by the Inter-American Development Bank (IDB) as part of the Project Management for Results (PM4R) initiative, aimed at enhancing the project management competencies of teams composed of members from executing agencies and liaison bodies.
It is expected that this training will strengthen your project planning and management skills, as well as those of your team. The goal is to ensure that the programs under your responsibility are executed with a focus on results and considering identified risks through the application of proven project management practices and tools.
The course consists of 7 virtual weeks, comprising 5 learning modules. These modules are further divided into units, whose contents are reinforced by a series of individual and group activities that you will undertake with the support of a tutor.
- Duración: 7 semanas
- Mínimo esfuerzo requerido: 30 horas por curso
- Valor: Concretar con el EP.
- Nivel: Intermedio / Avanzado
- Idiomas: Español, inglés, portugués y FrancésEspanhol, inglês, português e Francês
Estructura del curso
Módulo 1. Acta De Constitución Del Proyecto y EDT
Módulo 2. Cronograma
Módulo 3. Curva S Y Matriz De Adquisiciones
Módulo 4. Matriz De Riesgos Y Matriz De Comunicaciones
Módulo 5. Matriz De Asignación De Responsabilidades Y Gestión Del Valor Ganado
Objetivos
Al finalizar el curso, los participantes deberían ser capaces de:
- Identificar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R.
- Explicar los diferentes procesos para el desarrollo de los Siete (7) Pasos de la metodología del PM4R.
- Aplicar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R en la gestión de sus proyectos de desarrollo.
- Demostrar un compromiso personal para lograr los objetivos del equipo.
Inscripción
Esta edición está cerrada para equipos ejecutores de proyectos financiados por el BID y para empleados. Si desea realizar este curso de manera individual, por favor, contacte con alguno de nuestros Education Providers.
A continuación, podrá ver la información de nuestras empresas afiliadas y sus datos de contacto. Podrá contactar con ellos para cualquier duda respecto a la impartición del curso.
Course Learning Objectives
- Familiarize yourself with the Moodle environment and its main tools for course management.
- Learn to use Zoom effectively to facilitate synchronous sessions.
- Understand the program's working methodology and the tutor's responsibilities.
- Learn the best practices for communication and participant support.
- Manage tasks and assessments within the virtual environment.
- Develop strategies to promote participation and active online learning.
El curso se organiza en 3 bloques, uno por cada metodología, que se irán desbloqueando a medida que avances. Cada paso de cada una de las metodologías incluye videos, lecturas y cuestionarios para consolidar tus aprendizajes.
Al finalizar todos los pasos de las metodologías PM4R Professional, PM4R Agile y PM4R Leadership, tendrás acceso al examen de recertificación, donde contarás con dos intentos para demostrar tu dominio y obtener tu recertificación.
Este mini curso es a tu propio ritmo (self-paced), con una dedicación estimada de 16 horas en total. ¡Aprovecha esta oportunidad para reforzar tus habilidades, alcanzar tus objetivos y fortalecer tu impacto en los proyectos que lideras!
El curso tiene como objetivo presentar las herramientas modernas de planificación y gestión de proyectos de desarrollo con base a las mejores prácticas internacionales del Project Management Institute (PMI)® (PMI is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.). El programa está dirigido a equipos de proyecto y, por ende, la inscripción debe realizarse por equipos, no de forma individual. El curso de capacitación Certificación PM4R fue diseñado y organizado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) como parte de la iniciativa de Gestión de Proyectos para Resultados (PM4R), orientado a mejorar las competencias en gestión de proyectos de los equipos constituidos por los miembros de las agencias ejecutoras y miembros de los órganos de enlace. Se espera que esta capacitación fortalezca tus facultades de planificación y gerencia de proyectos y las de tu equipo. Con ello se busca que los programas bajo tu responsabilidad se ejecuten con un enfoque en resultados y considerando los riesgos identificados a través de la aplicación de prácticas y herramientas probadas de la gestión de proyectos. El curso costa de una fase virtual de 7 semanas integrada por 5 módulos de aprendizaje. Éstos, a su vez, se estructuran en unidades, cuyos contenidos se refuerzan con una serie de actividades individuales y grupales que realizarás con el acompañamiento de un tutor. Una vez completada esta fase virtual, cada equipo deberá preparar un trabajo final sobre temas prácticos abordados durante el curso. El componente virtual puede complementarse con dos talleres presenciales, uno al comienzo y otro al final, si así lo decide tu equipo con el tutor. Al finalizar el curso, los participantes deberían ser capaces de: Identificar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R. Explicar los diferentes procesos para el desarrollo de los Siete (7) Pasos de la metodología del PM4R. Aplicar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R en la gestión de sus proyectos de desarrollo. Demostrar un compromiso personal para lograr los objetivos del equipo.
The course aims to present modern tools for planning and managing development projects with social/environmental impact based on international best practices (PMI and Prince2). The program is intended for project teams, and therefore, registration must be done as a team, not individually.
The PM4R Professional Certification course was designed and organized by the Inter-American Development Bank (IDB) as part of the Project Management for Results (PM4R) initiative, aimed at enhancing the project management competencies of teams composed of members from executing agencies and liaison bodies.
It is expected that this training will strengthen your project planning and management skills, as well as those of your team. The goal is to ensure that the programs under your responsibility are executed with a focus on results and considering identified risks through the application of proven project management practices and tools.
The course consists of 7 virtual weeks, comprising 5 learning modules. These modules are further divided into units, whose contents are reinforced by a series of individual and group activities that you will undertake with the support of a tutor
Course objectives
At the end of the course, the participants should be able to:
- Identify the Seven (7) steps of the PM4R methodology.
- Explain the various processes used to carry out the Seven (7) steps of the PM4R methodology.
- Apply the Seven (7) steps of the PM4R methodology when managing their development projects.
- Demonstrate a personal commitment to achieving the team's objectives.
O curso de capacitação PM4R Agile para Gestão de Projetos de Desenvolvimento foi desenvolvido pelo Instituto Interamericano para o Desenvolvimento Econômico e Social (INDES) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R) do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). A formação busca aprimorar as competências de equipes envolvidas em projetos de desenvolvimento e impacto social, promovendo práticas ágeis e resultados mensuráveis.
Os participantes fortalecem suas habilidades de planejamento e gestão, com o objetivo de implementar projetos sob sua responsabilidade de forma eficiente e com enfoque em resultados. A capacitação inclui um webinar inicial, seguido por uma fase virtual de seis semanas, com cinco módulos estruturados em atividades práticas e obrigatórias, tanto individuais quanto em grupo, sempre com o acompanhamento de um tutor. Após a conclusão dessa etapa, os grupos devem apresentar um trabalho colaborativo na última semana.
Com uma carga mínima de 50 horas, o curso é oferecido em espanhol, inglês, português e francês, e é destinado a participantes de nível intermediário. Os conteúdos abrangem fundamentos do Agile, análise de planejamento, definição de prioridades, desenvolvimento do plano PM4R Agile, atribuição participativa de responsabilidades e a execução do plano. Ao final, os participantes estarão aptos a identificar, explicar e aplicar os cinco passos da metodologia PM4R Agile, demonstrando um compromisso com os objetivos da equipe.**
- 5. ATRIBUIÇÃO PARTICIPATIVA DE RESPONSABILIDADES E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO PM4R AGILE
- Semana 6. EXECUÇÃO DO PLANO PM4R AGILE
Objetivos
Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Identificar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
- Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
- Aplicar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
- Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.
The course aims to present modern tools for planning and managing development projects with social/environmental impact based on international best practices (PMI and Prince2). The program is intended for project teams, and therefore, registration must be done as a team, not individually.
The PM4R Professional course was designed and organized by the Inter-American Development Bank (IDB) as part of the Project Management for Results (PM4R) initiative, aimed at enhancing the project management competencies of teams composed of members from executing agencies and liaison bodies.
It is expected that this training will strengthen your project planning and management skills, as well as those of your team. The goal is to ensure that the programs under your responsibility are executed with a focus on results and considering identified risks through the application of proven project management practices and tools.
The course consists of 7 virtual weeks, comprising 5 learning modules. These modules are further divided into units, whose contents are reinforced by a series of individual and group activities that you will undertake with the support of a tutor.
- Duración: 7 semanas
- Mínimo esfuerzo requerido: 55 horas por curso
- Valor: Concretar con el EP.
- Nivel: Intermedio / Avanzado
- Idiomas: Español, inglés, portugués y FrancésEspanhol, inglês, português e Francês
Estructura del curso
Módulo 1. Acta De Constitución Del Proyecto y EDT
Módulo 2. Cronograma
Módulo 3. Curva S Y Matriz De Adquisiciones
Módulo 4. Matriz De Riesgos Y Matriz De Comunicaciones
Módulo 5. Matriz De Asignación De Responsabilidades Y Gestión Del Valor Ganado
Objetivos
Al finalizar el curso, los participantes deberían ser capaces de:
- Identificar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R.
- Explicar los diferentes procesos para el desarrollo de los Siete (7) Pasos de la metodología del PM4R.
- Aplicar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R en la gestión de sus proyectos de desarrollo.
- Demostrar un compromiso personal para lograr los objetivos del equipo.
Inscripción
Esta edición está cerrada para equipos ejecutores de proyectos financiados por el BID y para empleados. Si desea realizar este curso de manera individual, por favor, contacte con alguno de nuestros Education Providers.
A continuación, podrá ver la información de nuestras empresas afiliadas y sus datos de contacto. Podrá contactar con ellos para cualquier duda respecto a la impartición del curso.
The PM4R Agile training course for Development Project Management was designed and organized by the Inter-American Institute for Economic and Social Development (INDES) as part of the Project Management for Results (PM4R) initiative of the Inter-American Development Bank (IDB) aimed at improving the competencies of project teams made up of members of executing agencies. IDB staff and members of liaison bodies.
Recipients of this training are expected to strengthen their planning abilities with a hybrid project management approach that takes best practices from SCRUM, Agile, and Lean, among others. This is intended to ensure that the programs or projects under their responsibility achieve visibility of results in less time and with frequent deliveries of value.
The course begins with a Start-up webinar and preliminary activities, and then continues with a 5-week virtual phase made up of 5 learning steps. These, in turn, are structured in units, whose contents are reinforced with a series of individual and group activities, of a mandatory nature, which the participants will carry out with the accompaniment of a tutor. Once this virtual phase is completed, each team must prepare a group work, which must be presented in the last week of the course.
- Duration: 6 weeks
- Minimum effort required: 45 hours per course
- Value: Confirm with the Education Provider.
- Intermediate level
- Languages: Spanish, English, Portuguese and French
Course structure
Week 1. THE BASICS OF AGILE AND THE PM4R METHODOLOGY
Week 2. ANALYSIS OF THE PROJECT’S EXISTING PLANNING ELEMENTS
Week 3. SELECTION OF THE PRIORITY WORK, AND DEVELOPMENT OF THE PM4R AGILE PLAN
Week 4. PARTICIPATORY ASSIGNMENT OF THE RESPONSIBILITIES; AND IMPLEMENTATION OF THE PM4R AGILE PLAN
Week 5. IMPLEMENTATION OF THE AGILE PLAN
Course objectives:
Upon completion of the course, participants should be able to:
- Identify the main concepts and 5 steps of the PM4R Agile methodology
- Apply the 5 steps of the PM4R Agile methodology in your development and social impact project.
- Develop a three-month PM4R Agile Implementation Plan starting on the first day after course completion.
- Demonstrate a personal commitment to achieving team goals.
¿No te dio tiempo a renovar tu certificación de PM4R Agile? ¿Necesitas obtener nuevamente el certificado y renovar tus conocimientos?
Este espacio ha sido diseñado especialmente para ayudarte a refrescar tus conocimientos y prepararte para el examen de recertificación en metodologías ágiles. A través de este mini curso, podrás reforzar las mejores prácticas basadas en la metodología PM4R Agile del BID, diseñada para promover el desarrollo económico y social en América Latina y el Caribe.
El curso se organiza en 5 pasos que se irán desbloqueando a medida que avances. Cada paso incluye videos, lecturas y cuestionarios para consolidar tus aprendizajes. Al lado de cada contenido encontrarás un botón para marcarlo como completado, y tendrás cuestionarios que te servirán para ir probando tus conocimientos.
Al finalizar los 5 pasos, tendrás acceso al examen de certificación, donde contarás con un único intento para demostrar tu dominio y obtener tu recertificación.
Este mini curso es a tu propio ritmo (self-paced), con una dedicación estimada de 4 horas en total. ¡Aprovecha esta oportunidad para reforzar tus habilidades, alcanzar tus objetivos y fortalecer tu impacto en los proyectos que lideras!
The course aims to present modern tools for planning and managing development projects with social/environmental impact based on international best practices (PMI and Prince2). The program is intended for project teams, and therefore, registration must be done as a team, not individually.
The PM4R Professional course was designed and organized by the Inter-American Development Bank (IDB) as part of the Project Management for Results (PM4R) initiative, aimed at enhancing the project management competencies of teams composed of members from executing agencies and liaison bodies.
It is expected that this training will strengthen your project planning and management skills, as well as those of your team. The goal is to ensure that the programs under your responsibility are executed with a focus on results and considering identified risks through the application of proven project management practices and tools.
The course consists of 7 virtual weeks, comprising 5 learning modules. These modules are further divided into units, whose contents are reinforced by a series of individual and group activities that you will undertake with the support of a tutor.
- Duración: 7 semanas
- Mínimo esfuerzo requerido: 55 horas por curso
- Valor: Concretar con el EP.
- Nivel: Intermedio / Avanzado
- Idiomas: Español, inglés, portugués y FrancésEspanhol, inglês, português e Francês
Estructura del curso
Módulo 1. Acta De Constitución Del Proyecto y EDT
Módulo 2. Cronograma
Módulo 3. Curva S Y Matriz De Adquisiciones
Módulo 4. Matriz De Riesgos Y Matriz De Comunicaciones
Módulo 5. Matriz De Asignación De Responsabilidades Y Gestión Del Valor Ganado
Objetivos
Al finalizar el curso, los participantes deberían ser capaces de:
- Identificar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R.
- Explicar los diferentes procesos para el desarrollo de los Siete (7) Pasos de la metodología del PM4R.
- Aplicar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R en la gestión de sus proyectos de desarrollo.
- Demostrar un compromiso personal para lograr los objetivos del equipo.
Inscripción
Esta edición está cerrada para equipos ejecutores de proyectos financiados por el BID y para empleados. Si desea realizar este curso de manera individual, por favor, contacte con alguno de nuestros Education Providers.
A continuación, podrá ver la información de nuestras empresas afiliadas y sus datos de contacto. Podrá contactar con ellos para cualquier duda respecto a la impartición del curso.
¿No te dio tiempo a renovar tu certificación de PM4R Professional? ¿Necesitas obtener nuevamente el certificado y renovar tus conocimientos?
Este espacio ha sido diseñado especialmente para ayudarte a refrescar tus conocimientos y prepararte para el examen de recertificación en gestión de proyectos. A través de este mini curso, podrás reforzar las mejores prácticas basadas en la metodología PM4R (Project Management for Results) del BID, diseñada para promover el desarrollo económico y social en América Latina y el Caribe.
El curso se organiza en 7 pasos que se irán desbloqueando a medida que avances. Cada paso incluye videos, lecturas y cuestionarios para consolidar tus aprendizajes. Al lado de cada contenido encontrarás un botón para marcarlo como completado para habilitar el siguiente paso, y unos cuestioarios que te servirán para entrenarte de cara a la certificación .
Al finalizar los 7 pasos, tendrás acceso al examen de certificación, donde contarás con dos intentos para demostrar tu dominio y obtener tu recertificación.
Este mini curso es a tu propio ritmo (self-paced), con una dedicación estimada de 6 horas en total. ¡Aprovecha esta oportunidad para reforzar tus habilidades, alcanzar tus objetivos y fortalecer tu impacto en los proyectos que lideras!
Si tuvieras cualquier inconveniente durante el desarrollo de las actividades, puedes escribir en el siguiente enlace:
El curso tiene como objetivo presentar las herramientas modernas de planificación y gestión de proyectos de desarrollo e impacto social/ambiental con base en las mejores prácticas internacionales (PMI y el Prince2). El programa está dirigido a equipos de proyecto y, por ende, la inscripción debe realizarse por equipos, no de forma individual.
El curso de Certificação PM4R Professional foi projetado e organizado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R), visando melhorar as competências em gestão de projetos das equipes compostas por membros das agências executoras e membros dos órgãos de ligação.
Espera-se que esta capacitação fortaleça suas habilidades de planejamento e gerenciamento de projetos e as de sua equipe. Com isso, busca-se que os programas sob sua responsabilidade sejam executados com um foco em resultados e considerando os riscos identificados por meio da aplicação de práticas e ferramentas comprovadas de gestão de projetos.
tiene una duración de 7 semanas virtuales integrada por 5 módulos de aprendizaje. Éstos, a su vez, se estructuran en unidades, cuyos contenidos se refuerzan con una serie de actividades individuales y grupales que realizarás con el acompañamiento de un tutor.
- Duración: 7 semanas7 semanas
- Mínimo esfuerzo requerido: 50 horas por curso
- Valor: Concretar con el EP.
- Nivel: Intermedio / AvanzadoIntermediário / Avançado
- Idiomas: Español, inglés, portugués y FrancésEspanhol, inglês, português e Francês
Estructura del curso
Módulo 1. Acta De Constitución Del Proyecto y EDT
Módulo 2. Cronograma
Módulo 3. Curva S Y Matriz De Adquisiciones
Módulo 4. Matriz De Riesgos Y Matriz De Comunicaciones
Módulo 5. Matriz De Asignación De Responsabilidades Y Gestión Del Valor Ganado
Objetivos
Al finalizar el curso, los participantes deberían ser capaces de:
- Identificar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R.
- Explicar los diferentes procesos para el desarrollo de los Siete (7) Pasos de la metodología del PM4R.
- Aplicar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R en la gestión de sus proyectos de desarrollo.
- Demostrar un compromiso personal para lograr los objetivos del equipo.
Inscripción
Esta edición está cerrada para equipos ejecutores de proyectos financiados por el BID y para empleados. Si desea realizar este curso de manera individual, por favor, contacte con alguno de nuestros Education Providers.
A continuación, podrá ver la información de nuestras empresas afiliadas y sus datos de contacto. Podrá contactar con ellos para cualquier duda respecto a la impartición del curso.
O curso de capacitação PM4R Agile para Gestão de Projetos de Desenvolvimento foi desenvolvido pelo Instituto Interamericano para o Desenvolvimento Econômico e Social (INDES) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R) do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). A formação busca aprimorar as competências de equipes envolvidas em projetos de desenvolvimento e impacto social, promovendo práticas ágeis e resultados mensuráveis.
Os participantes fortalecem suas habilidades de planejamento e gestão, com o objetivo de implementar projetos sob sua responsabilidade de forma eficiente e com enfoque em resultados. A capacitação inclui um webinar inicial, seguido por uma fase virtual de seis semanas, com cinco módulos estruturados em atividades práticas e obrigatórias, tanto individuais quanto em grupo, sempre com o acompanhamento de um tutor. Após a conclusão dessa etapa, os grupos devem apresentar um trabalho colaborativo na última semana.
Com uma carga mínima de 50 horas, o curso é oferecido em espanhol, inglês, português e francês, e é destinado a participantes de nível intermediário. Os conteúdos abrangem fundamentos do Agile, análise de planejamento, definição de prioridades, desenvolvimento do plano PM4R Agile, atribuição participativa de responsabilidades e a execução do plano. Ao final, os participantes estarão aptos a identificar, explicar e aplicar os cinco passos da metodologia PM4R Agile, demonstrando um compromisso com os objetivos da equipe.**
- 5. ATRIBUIÇÃO PARTICIPATIVA DE RESPONSABILIDADES E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO PM4R AGILE
- Semana 6. EXECUÇÃO DO PLANO PM4R AGILE
Objetivos
Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Identificar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
- Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
- Aplicar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
- Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.
O curso de capacitação PM4R Agile para Gestão de Projetos de Desenvolvimento foi desenvolvido pelo Instituto Interamericano para o Desenvolvimento Econômico e Social (INDES) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R) do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). A formação busca aprimorar as competências de equipes envolvidas em projetos de desenvolvimento e impacto social, promovendo práticas ágeis e resultados mensuráveis.
Os participantes fortalecem suas habilidades de planejamento e gestão, com o objetivo de implementar projetos sob sua responsabilidade de forma eficiente e com enfoque em resultados. A capacitação inclui um webinar inicial, seguido por uma fase virtual de seis semanas, com cinco módulos estruturados em atividades práticas e obrigatórias, tanto individuais quanto em grupo, sempre com o acompanhamento de um tutor. Após a conclusão dessa etapa, os grupos devem apresentar um trabalho colaborativo na última semana.
Com uma carga mínima de 50 horas, o curso é oferecido em espanhol, inglês, português e francês, e é destinado a participantes de nível intermediário. Os conteúdos abrangem fundamentos do Agile, análise de planejamento, definição de prioridades, desenvolvimento do plano PM4R Agile, atribuição participativa de responsabilidades e a execução do plano. Ao final, os participantes estarão aptos a identificar, explicar e aplicar os cinco passos da metodologia PM4R Agile, demonstrando um compromisso com os objetivos da equipe.**
- 5. ATRIBUIÇÃO PARTICIPATIVA DE RESPONSABILIDADES E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO PM4R AGILE
- Semana 6. EXECUÇÃO DO PLANO PM4R AGILE
Objetivos
Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Identificar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
- Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
- Aplicar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
- Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.
O curso de capacitação PM4R Agile para Gestão de Projetos de Desenvolvimento foi desenvolvido pelo Instituto Interamericano para o Desenvolvimento Econômico e Social (INDES) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R) do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). A formação busca aprimorar as competências de equipes envolvidas em projetos de desenvolvimento e impacto social, promovendo práticas ágeis e resultados mensuráveis.
Os participantes fortalecem suas habilidades de planejamento e gestão, com o objetivo de implementar projetos sob sua responsabilidade de forma eficiente e com enfoque em resultados. A capacitação inclui um webinar inicial, seguido por uma fase virtual de seis semanas, com cinco módulos estruturados em atividades práticas e obrigatórias, tanto individuais quanto em grupo, sempre com o acompanhamento de um tutor. Após a conclusão dessa etapa, os grupos devem apresentar um trabalho colaborativo na última semana.
Com uma carga mínima de 50 horas, o curso é oferecido em espanhol, inglês, português e francês, e é destinado a participantes de nível intermediário. Os conteúdos abrangem fundamentos do Agile, análise de planejamento, definição de prioridades, desenvolvimento do plano PM4R Agile, atribuição participativa de responsabilidades e a execução do plano. Ao final, os participantes estarão aptos a identificar, explicar e aplicar os cinco passos da metodologia PM4R Agile, demonstrando um compromisso com os objetivos da equipe.**
- 5. ATRIBUIÇÃO PARTICIPATIVA DE RESPONSABILIDADES E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO PM4R AGILE
- Semana 6. EXECUÇÃO DO PLANO PM4R AGILE
Objetivos
Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Identificar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
- Explicar os diferentes processos para o desenvolvimento dos Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile.
- Aplicar os Cinco (5) Passos da Metodologia PM4R Agile na gestão de seus projetos de desenvolvimento.
- Demonstrar um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe.
El curso tiene como objetivo presentar las herramientas modernas de planificación y gestión de proyectos de desarrollo e impacto social/ambiental con base en las mejores prácticas internacionales (PMI y el Prince2). El programa está dirigido a equipos de proyecto y, por ende, la inscripción debe realizarse por equipos, no de forma individual.
El curso de Certificação PM4R Professional foi projetado e organizado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) como parte da iniciativa de Gestão de Projetos para Resultados (PM4R), visando melhorar as competências em gestão de projetos das equipes compostas por membros das agências executoras e membros dos órgãos de ligação.
Espera-se que esta capacitação fortaleça suas habilidades de planejamento e gerenciamento de projetos e as de sua equipe. Com isso, busca-se que os programas sob sua responsabilidade sejam executados com um foco em resultados e considerando os riscos identificados por meio da aplicação de práticas e ferramentas comprovadas de gestão de projetos.
tiene una duración de 7 semanas virtuales integrada por 5 módulos de aprendizaje. Éstos, a su vez, se estructuran en unidades, cuyos contenidos se refuerzan con una serie de actividades individuales y grupales que realizarás con el acompañamiento de un tutor.
- Duración: 7 semanas7 semanas
- Mínimo esfuerzo requerido: 50 horas por curso
- Valor: Concretar con el EP.
- Nivel: Intermedio / AvanzadoIntermediário / Avançado
- Idiomas: Español, inglés, portugués y FrancésEspanhol, inglês, português e Francês
Estructura del curso
Módulo 1. Acta De Constitución Del Proyecto y EDT
Módulo 2. Cronograma
Módulo 3. Curva S Y Matriz De Adquisiciones
Módulo 4. Matriz De Riesgos Y Matriz De Comunicaciones
Módulo 5. Matriz De Asignación De Responsabilidades Y Gestión Del Valor Ganado
Objetivos
Al finalizar el curso, los participantes deberían ser capaces de:
- Identificar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R.
- Explicar los diferentes procesos para el desarrollo de los Siete (7) Pasos de la metodología del PM4R.
- Aplicar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R en la gestión de sus proyectos de desarrollo.
- Demostrar un compromiso personal para lograr los objetivos del equipo.
Inscripción
Esta edición está cerrada para equipos ejecutores de proyectos financiados por el BID y para empleados. Si desea realizar este curso de manera individual, por favor, contacte con alguno de nuestros Education Providers.
A continuación, podrá ver la información de nuestras empresas afiliadas y sus datos de contacto. Podrá contactar con ellos para cualquier duda respecto a la impartición del curso.
El curso tiene como objetivo presentar las herramientas modernas de planificación y gestión de proyectos de desarrollo con base a las mejores prácticas internacionales del Project Management Institute (PMI)® (PMI is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.). El programa está dirigido a equipos de proyecto y, por ende, la inscripción debe realizarse por equipos, no de forma individual. El curso de capacitación Certificación PM4R fue diseñado y organizado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) como parte de la iniciativa de Gestión de Proyectos para Resultados (PM4R), orientado a mejorar las competencias en gestión de proyectos de los equipos constituidos por los miembros de las agencias ejecutoras y miembros de los órganos de enlace. Se espera que esta capacitación fortalezca tus facultades de planificación y gerencia de proyectos y las de tu equipo. Con ello se busca que los programas bajo tu responsabilidad se ejecuten con un enfoque en resultados y considerando los riesgos identificados a través de la aplicación de prácticas y herramientas probadas de la gestión de proyectos. El curso costa de una fase virtual de 7 semanas integrada por 5 módulos de aprendizaje. Éstos, a su vez, se estructuran en unidades, cuyos contenidos se refuerzan con una serie de actividades individuales y grupales que realizarás con el acompañamiento de un tutor. Una vez completada esta fase virtual, cada equipo deberá preparar un trabajo final sobre temas prácticos abordados durante el curso. El componente virtual puede complementarse con dos talleres presenciales, uno al comienzo y otro al final, si así lo decide tu equipo con el tutor. Al finalizar el curso, los participantes deberían ser capaces de: Identificar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R. Explicar los diferentes procesos para el desarrollo de los Siete (7) Pasos de la metodología del PM4R. Aplicar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R en la gestión de sus proyectos de desarrollo. Demostrar un compromiso personal para lograr los objetivos del equipo.
El curso tiene como objetivo presentar las herramientas modernas de planificación y gestión de proyectos de desarrollo con base a las mejores prácticas internacionales del Project Management Institute (PMI)® (PMI is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.). El programa está dirigido a equipos de proyecto y, por ende, la inscripción debe realizarse por equipos, no de forma individual. El curso de capacitación Certificación PM4R fue diseñado y organizado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) como parte de la iniciativa de Gestión de Proyectos para Resultados (PM4R), orientado a mejorar las competencias en gestión de proyectos de los equipos constituidos por los miembros de las agencias ejecutoras y miembros de los órganos de enlace. Se espera que esta capacitación fortalezca tus facultades de planificación y gerencia de proyectos y las de tu equipo. Con ello se busca que los programas bajo tu responsabilidad se ejecuten con un enfoque en resultados y considerando los riesgos identificados a través de la aplicación de prácticas y herramientas probadas de la gestión de proyectos. El curso costa de una fase virtual de 7 semanas integrada por 5 módulos de aprendizaje. Éstos, a su vez, se estructuran en unidades, cuyos contenidos se refuerzan con una serie de actividades individuales y grupales que realizarás con el acompañamiento de un tutor. Una vez completada esta fase virtual, cada equipo deberá preparar un trabajo final sobre temas prácticos abordados durante el curso. El componente virtual puede complementarse con dos talleres presenciales, uno al comienzo y otro al final, si así lo decide tu equipo con el tutor. Al finalizar el curso, los participantes deberían ser capaces de: Identificar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R. Explicar los diferentes procesos para el desarrollo de los Siete (7) Pasos de la metodología del PM4R. Aplicar los Siete (7) Pasos de la Metodología del PM4R en la gestión de sus proyectos de desarrollo. Demostrar un compromiso personal para lograr los objetivos del equipo.